Lo que necesita saber para implementar su plan ERP - Sesión 3

Esta sesión cubre lo que necesita saber para implementar con éxito su sistema ERP, incluidos los peligros a los que debe estar atento, la participación y la aceptación de su gente, los criterios para el éxito, la capacitación y más. Es un sistema empresarial, NO un proyecto de TI. Documento de requisitos de sistemas. Proyecto cargador y comité de dirección de usuarios. Presupuesto y ROI esperado. Plan de proyecto e hitos alcanzables. Criterios para el éxito. Lista de comprobación de Ollie Wight para la excelencia empresarial. Plan B. Riesgo y oportunidad. Qué debe hacer el sistema, incluidas las fases y la escalabilidad futura. Entrenamiento y educación. Selección del sistema y costos asociados. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA SERIE:Si se hace correctamente, la implementación de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) puede transformar positivamente su organización para competir en un nivel mucho más alto. ERP puede convertirse en su puente sobre aguas turbulentas que están plagadas de ineficiencias operativas que le impiden realizar su potencial de crecimiento rentable. Si se hace mal, la implementación de ERP puede ser una empresa costosa, disruptiva y poco gratificante con poco o ningún ROI medible (¡o peor!). La serie de seminarios web sobre ERP está diseñada para ayudarle a conseguir un ERP correcto. Su presentador es el propio Tom Gordon de Missouri Enterprise, uno de los expertos en ERP con más experiencia y conocimiento en el negocio. Con Tom liderando el camino, rara vez hay un momento aburrido mientras te regala con ejemplos de la vida real, lanza metáforas memorables para mantenerte enfocado en lo que es importante y comparte una gran cantidad de conocimientos que puedes aprovechar cuando te unes. Cada hora de duración La sesión pasará rápidamente, ¡así que prepárate para tomar notas! Obtenga más información sobre cada sesión e inscríbase en todas ellas o elija su tema más candente.