Domine la Implementación ERP: Factores Clave de Éxito y Errores Comunes – Sesión 3

Esta sesión cubre lo que necesita saber para implementar exitosamente su sistema ERP, incluyendo peligros a evitar, cómo involucrar y obtener la aceptación de su gente, criterios de éxito, capacitación y más. Es un sistema de negocio, NO un proyecto de TI.

Temas Principales

• Documento de Requisitos del Sistema
• Carta del Proyecto y comité directivo de usuarios
• Presupuesto y ROI esperado
• Plan de proyecto y hitos alcanzables
• Criterios de Éxito
• Lista de Verificación Ollie Wight para excelencia empresarial
• Plan B
• Riesgos y Oportunidades
• Qué debe hacer el sistema, incluyendo fases y escalabilidad futura
• Capacitación y Educación
• Selección del sistema y costos asociados

VISIÓN GENERAL DE LA SERIE

Bien hecho, la implementación de sistemas de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) puede transformar positivamente su organización para competir a un nivel mucho más alto. El ERP puede convertirse en su puente sobre aguas turbulentas plagadas de ineficiencias operativas que le impiden realizar su potencial de crecimiento rentable. Mal hecho, la implementación de ERP puede ser una empresa costosa, disruptiva y no gratificante con poco o ningún ROI medible (¡o peor!). La serie de seminarios web ERP está diseñada para ayudarle a hacerlo bien. Su presentador es el propio Tom Gordon de Missouri Enterprise, uno de los expertos en ERP más experimentados y conocedores del negocio. Con Tom liderando el camino, rara vez hay un momento aburrido mientras le ilustra con ejemplos de la vida real, lanza metáforas memorables para mantenerlo enfocado en lo importante, y comparte una riqueza de conocimiento en la que puede apoyarse cuando se une. Cada sesión de una hora pasará volando, ¡así que venga listo para tomar notas! Más información sobre cada sesión e inscríbase en todas o elija su tema más urgente.