8 pasos para depurar su sistema de control de procesos

Desde la entrega de este mes de Ingeniería de planta, hemos consolidado este plan de ocho pasos para ayudarlo a descubrir y depurar su sistema de control de procesos que se puede desarrollar y aplicar a medida que pasa el tiempo. Comenzando con nada más que lápiz y papel y con la ayuda de algunas herramientas comúnmente disponibles, obtendrá el enfoque correcto en un solo sistema o proceso.

1. Trazar el proceso

Comience dibujando un diagrama del sistema de interés y sus procesos centrales. No es necesario que utilice un programa de dibujo como Visio todavía (aunque es posible que desee hacerlo eventualmente); un dibujo del "reverso del sobre" que captura los procesos centrales en el sistema es suficiente para comenzar.

2. Identificar los componentes clave

A continuación, identifique los componentes clave en cada proceso. Los componentes clave variarán según la industria, pero algunos componentes clave de muchos procesos industriales que querrá considerar son elementos como motores, variadores de frecuencia, sensores y fuentes de alimentación.

3. Asigne métricas para componentes clave

Para cada uno de los componentes clave que identificó en el paso anterior, identifique algunas "métricas operativas". Estos son los que puede medir que revelan información importante sobre el estado del componente.

Los buenos candidatos para las métricas son la información sobre un componente que se puede medir fácilmente y para el que se pueden recopilar datos en un solo momento (por ejemplo, mediciones de medidores, capturas de formas de onda, observaciones y fotografías). Capture información cuantitativa relevante (por ejemplo, una medición de temperatura) o información cualitativa (por ejemplo, la forma de una onda de un variador de velocidad).

4. Tomar medidas

Medir y registrar las métricas de los componentes clave. Capturar estos datos no tiene por qué ser un proceso complicado. Aunque eventualmente desee registrar y analizar las métricas de los componentes en una hoja de cálculo o una base de datos, puede comenzar con lápiz y papel.

Su experiencia y capacitación es la mejor guía para saber qué y cómo medir (y para obtener más ideas, puede revisar la barra lateral), pero aquí hay algunas "reglas generales" simples para realizar mediciones efectivas. Comience a medir en la fuente de alimentación y siga el flujo de corriente. Trabaje hacia el punto o dispositivo más lejano, capturando medidas a medida que avanza, y en la entrada y salida de cada paso o componente clave. Realice un seguimiento de las métricas clave a lo largo del tiempo y tome medidas cuando el sistema esté funcionando al máximo de su capacidad. Las medidas tomadas cuando el sistema no está sujeto a impuestos tienen mucho menos valor y asegúrese de buscar cambios (que pueden indicar que algo puede haber sucedido) o medidas que excedan los límites.

5. Crear un "panel de control" de datos

La información estadística como la que recopiló en el paso 4 puede ser una herramienta poderosa para el análisis y la predicción, pero interpretar filas y columnas de datos sin procesar puede ser abrumador. Una forma efectiva de lidiar con este tipo de sobrecarga de datos es decidir de antemano el rango de valores para cada métrica que está bien, sospechosa, seria y extrema.

Con los rangos de datos establecidos, puede crear un estado simple codificado por colores para cada componente del sistema que puede ver en un cuaderno, en una pizarra o en una hoja de cálculo. La vista simplificada y de alto nivel del sistema resultante, sin detalles que distraigan, puede simplificar mucho el análisis de datos y la toma de decisiones para sistemas complejos.

6. Priorizar componentes para atención, mantenimiento y presupuesto

Ahora que tiene una vista clara y ordenada del estado de los componentes clave en el sistema, puede priorizar los componentes para su atención según sea necesario.

7. Toma la decisión

Para cada componente en su lista de prioridades, tome una decisión sobre qué hacer a continuación:¿Requiere atención (por ejemplo, cambiar el tamaño del motor en el transportador para manejar mejor la demanda de carga)? ¿Necesita reemplazo? ¿Deberías vigilarlo?

Otra opción es simplemente dejar que funcione hasta que falle, planificando con anticipación mediante la asignación de presupuesto y recursos. La información objetiva y priorizada sobre componentes clave puede ser de gran ayuda para el proceso de toma de decisiones.

8. Refine y amplíe, pero sea flexible

Cuando tenga una estrategia de trabajo, puede refinarla y ampliarla según sea necesario en un proceso en curso. A medida que evoluciona la estrategia de su sistema, asegúrese de tener en cuenta la flexibilidad. Al tomar una variedad de mediciones con uso general, las herramientas portátiles brindan a la estrategia de su sistema la flexibilidad necesaria para adaptarse a medida que cambian los procesos, los componentes, las prioridades y sus necesidades.

Algunas preguntas para hacer incluyen:¿Hay procesos o componentes adicionales que deberían incluirse o su estrategia se beneficiaría al elegir otras métricas u otras adicionales? ¿Necesita invertir en herramientas, capacitación o personal adicionales para implementar completamente la estrategia? ¿Debe el diagrama de su sistema ser más detallado o renderizado con mayor calidad? ¿Desea invertir en mejores herramientas de almacenamiento y análisis, como hojas de cálculo, bases de datos o soluciones propietarias?

Una estrategia a largo plazo

Una vista precisa, comprensible y manejable de los procesos centrales y los componentes clave de un sistema permite a los gerentes de planta hacer el mejor uso del tiempo, los presupuestos, el equipo y el personal limitados. Las medidas que recopile también son el tipo de datos concretos que pueden justificar cambios en los procesos, compras de equipos y mejoras en el personal.

Ya sea que comience poco a poco y lo mantenga simple o se involucre y desarrolle una estrategia detallada con cientos de métricas administradas en un sistema computarizado, el tiempo y el esfuerzo requeridos para crear y mantener una estrategia de sistema efectiva dará sus frutos en decisiones más efectivas, en tiempo y forma. dinero ahorrado y con la tranquilidad de saber dónde se encuentra y hacia dónde se dirige a continuación.