Reduzca los costos en un 99%:cómo la impresión 3D reemplazó un acoplamiento CNC de $110 por una pieza compuesta de $1,05
De 110 dólares a 1,05 dólares:qué sucede cuando su taller mecánico adquiere una impresora 3D
Un gerente de producción sin experiencia en fabricación aditiva reemplazó un acoplamiento de acero inoxidable mecanizado por CNC con una pieza compuesta impresa en 3D y lo probó durante una semana seguida. Nunca volvió a Bridgeport. Esto es exactamente lo que sucedió y qué partes de sus instalaciones podrían hacer lo mismo.
Resultados clave de un vistazo
- Reducción del coste de piezas del 99 %:110 USD → 1,05 USD por acoplamiento
- Cero signos de daño después de una semana de actuación continua (~5 años de vida útil simulada)
- Geometría de la pieza mejorada:perfil en estrella imposible de fresar, fácil de imprimir
- Menor riesgo de fallo en el campo en comparación con el original mecanizado
La impresión 3D es un cambio cultural en Air &Liquid Systems
La parte que empezó todo
Ryan Wenzlick tenía un problema que la mayoría de los gerentes de producción conocen bien:un acoplamiento de válvula pequeño y complejo cuya fabricación fue una pesadilla. La sección transversal en forma de estrella era imposible de cortar en Bridgeport. En su lugar, su equipo mecanizó una aproximación cuadrada, rompió las herramientas con regularidad y pagó 110 dólares por pieza por el privilegio.
Ryan es el gerente de producción de Air &Liquid Systems, un fabricante de equipos OEM en Michigan que fabrica intercambiadores de calor, sistemas de eliminación de lodos y equipos de filtración de líquidos para clientes como GM, Tesla y Ford. Su equipo no tenía experiencia en fabricación aditiva cuando trajeron su primera máquina. En cuestión de semanas, ese acoplamiento de $110 se convirtió en una pieza compuesta impresa de $1,05, una que se ajustaba a la válvula mejor que el original.
El costo de nuestra pieza bajó de $110 a $1,05. Estábamos como, santa vaca.– Ryan Wenzlick, director de producción, sistemas de aire y líquidos
El equipo de Ryan no se limitó a medir el costo y considerarlo una victoria. Colocaron dos acoplamientos impresos en válvulas y las hicieron funcionar de forma continua durante una semana, el equivalente a aproximadamente cinco años de vida útil normal. Cuando luego separaron las piezas, no hubo desgaste mensurable, ni deformación, ni falla de ningún tipo.
Esa prueba convirtió a un equipo escéptico. Cuando no se conoce la fabricación aditiva, la suposición predeterminada es que las piezas impresas son prototipos, algo que se usaría para comprobar el ajuste, no para la producción. Una semana de estrés mecánico continuo en una válvula en funcionamiento acabó con esa suposición.
NOTA DE INGENIERÍA Al evaluar piezas impresas en 3D para uso en producción, las pruebas de vida acelerada (actuación continua, carga cíclica o exposición a temperaturas elevadas) son más informativas que las mediciones de resistencia estática. La libertad geométrica de la fabricación aditiva a menudo permite diseños que superan a sus equivalentes mecanizados en condiciones operativas reales, no solo en pruebas de tracción.
Por qué esta parte fue el primer objetivo correcto
No todas las piezas mecanizadas son buenas candidatas para la impresión. El acoplamiento de Ryan cumplía varios criterios que lo hacían casi ideal para una primera aplicación de producción:
La restricción geométrica fue el factor decisivo. Una pieza que es costosa de mecanizar debido a su geometría compleja es casi siempre una buena candidata para la impresión, porque la restricción geométrica que dificulta el fresado a menudo hace que sea fácil de imprimir. Los canales internos, los perfiles de estrella, las formas orgánicas y las geometrías de paredes delgadas que superan a las fresas de mango son territorio nativo para los aditivos.
¿A qué piezas de su taller debería dirigirse primero?
Según la experiencia de Air &Liquid Systems y los patrones en entornos de producción y OEM similares, estas categorías de piezas ofrecen consistentemente el argumento de retorno de la inversión más sólido para la adopción temprana de la fabricación aditiva:
- Pequeños componentes mecanizados complejos: Piezas con perfiles internos, secciones transversales no estándar o geometría que requieren múltiples configuraciones de máquina para producir. El acoplamiento en este estudio de caso es el arquetipo.
- Conjuntos de placas fabricadas: Cualquier cosa que implique cortar placas, perforar y luego soldar o fijar en un soporte o soporte estructural.
- Clips y herrajes de retención: Clips, abrazaderas y elementos de retención que se compran al por mayor o se mecanizan como piezas únicas.
- Conexiones de fluido de baja presión: Accesorios, acoplamientos y conectores de válvulas en sistemas que no requieren sellado metálico completo. Los materiales compuestos manejan una amplia gama de entornos fluidos.
- Herramientas, plantillas y accesorios: Accesorios de montaje, guías de perforación y ayudas de inspección. No se requieren pruebas de validación para herramientas que no son productos.
- Piezas personalizadas de bajo volumen: Cualquier pieza solicitada en cantidades de 1 a 50 donde el costo de instalación, los MOQ o el tiempo de entrega hacen que la adquisición tradicional sea ineficiente.
Curva de aprendizaje:el problema del “conocimiento cero”
Una cosa que vale la pena abordar directamente:el equipo de Ryan no tenía experiencia en fabricación aditiva antes de que llegara su primera máquina. Nadie del personal había utilizado CAD para la impresión 3D. Nadie entendía los parámetros de impresión compuesta ni cómo diseñar piezas para la deposición de FFF.
Esto es común. La mayoría de los gerentes de producción que evalúan la impresión 3D industrial parten de la misma suposición:necesitaremos contratar a alguien, capacitarnos durante meses o contratar a un consultor antes de imprimir algo útil. Vale la pena desafiar esa suposición, y el equipo de Ryan la probó yendo directamente a la Universidad Markforged, un programa gratuito de capacitación en línea sobre fabricación aditiva, antes de desembalar la máquina.
Los tutoriales fueron perfectos. Todo estaba en su punto. Para alguien que no tiene ningún conocimiento de nada de esto, lo analizamos y pensamos, está bien, desempaquemos esta máquina.– Ryan Wenzlick, director de producción, sistemas de aire y líquidos
Lo que Ryan describe es una verdadera filosofía de diseño en aditivos industriales:el sistema debe ser operado por personas que dirigen la producción, no solo por personas que diseñan productos. El flujo de trabajo de la máquina y el software se basa en aplicaciones de fabricación:escanear una pieza, cargar un archivo, configurar la estructura de soporte, imprimir. La experiencia se acumula a través del uso, no del tiempo en el aula.
Dicho esto, existen conceptos reales de diseño para aditivos que mejoran significativamente los resultados:la orientación relativa a las capas de impresión afecta las propiedades mecánicas; los patrones y densidades de relleno afectan el peso y la resistencia; Las capas de refuerzo compuesto se colocan donde se cargarán. Ninguno de estos es difícil de aprender, pero vale la pena entenderlos antes de diseñar piezas de producción, no después.
El cambio cultural:del “¿Podemos?” a "¿Qué sigue?"
El cambio que describe Ryan, de pruebas de validación cautelosas a un equipo que recorre la sala identificando candidatos para la impresión, es el resultado que la mayoría de los entornos de producción subestiman cuando evalúan la fabricación aditiva. La calculadora de retorno de la inversión captura el costo de las piezas y las horas de mano de obra. No capta el efecto agravante de una fuerza laboral que piensa sobre la manufactura de manera diferente.
En Air &Liquid, el cambio cultural se manifestó de algunas maneras específicas:
- Revisión de pieza modificada. En lugar de preguntar "¿cómo maquinamos esto?" Los ingenieros comenzaron a preguntarse si valía la pena mecanizar la geometría. Se reconsideraron piezas que siempre se habían hecho de cierta manera.
- La máquina se volvió capaz de soportar cargas. Ryan describe la impresora como funcionando “casi sin parar” y “siempre ganando dinero”. Esa es una postura operativa diferente a la de una máquina que permanece inactiva entre proyectos de I+D.
- Paridad competitiva de las pequeñas empresas. Ryan formula esto explícitamente:"Estamos tomando las pequeñas empresas y estamos haciendo lo que todos los grandes también están haciendo". Para los fabricantes OEM que compiten con instalaciones más grandes, la producción de componentes personalizados bajo demanda es un diferenciador competitivo significativo.
PARA LOS DIRECTORES DE PRODUCCIÓN La pregunta más importante que debe hacerse al evaluar su primera aplicación de aditivo no es "¿a qué puede reemplazar esto?". Es "¿qué hacemos actualmente para romper las herramientas o que requiere que un maquinista experto permanezca allí durante horas?" Ese es tu primer objetivo. Valide el desempeño, pruebe la economía y el cambio cultural tiende a ocurrir por sí solo.
Lo que realmente imprimieron los sistemas de aire y líquido
Más allá del acoplamiento entre la estrella y el perfil, el equipo de Ryan describió varias otras partes que pasaron a imprimirse durante su curva de adopción. Cada uno seguía la misma lógica:una pieza que era costosa, lenta o difícil de fabricar de manera convencional, y que la fabricación aditiva se manejaba sin esas limitaciones.
Conjuntos de placas: Originalmente se producía ordenando placas individuales, perforandolas, mecanizando una pieza de conexión y soldando el conjunto. El equipo de Ryan lo reemplazó por completo con una única operación de impresión. Sin accesorios. No se requiere certificación de soldadura. No hay plazo de entrega más allá del tiempo de impresión.
Clips de retención: Hardware pequeño previamente pedido al por mayor a un proveedor o fabricado de forma única en un torno. La versión impresa se describió como “más robusta” porque la impresión puede producir refuerzos, raíces redondeadas y secciones transversales optimizadas que agregarían operaciones de mecanizado y costos si se hicieran de manera convencional.
Preguntas comunes de los equipos de producción
¿Pueden las piezas impresas en 3D realmente reemplazar los componentes metálicos mecanizados por CNC en la producción? En muchas aplicaciones de fábrica, sí. La clave es la selección de la aplicación. Las piezas con geometría compleja, requisitos de carga modestos y sin temperaturas extremas ni exposición a productos químicos son buenos candidatos. Air &Liquid Systems utilizó un acoplamiento compuesto impreso bajo accionamiento continuo durante una semana (equivalente a aproximadamente cinco años de servicio) y no encontró daños. La versión impresa también superó al original mecanizado porque logró la geometría de perfil de estrella diseñada que el fresado no pudo producir.
¿Qué significa “compuesto” en este contexto? ¿Es esto sólo plástico FDM estándar?
No. La impresión 3D de compuestos industriales incorpora hebras continuas de fibra de refuerzo (fibra de carbono, fibra de vidrio o Kevlar) dentro de una matriz termoplástica durante la impresión. El resultado es una pieza con propiedades de resistencia direccional más parecidas a las de un compuesto laminado que a las de un termoplástico. Para aplicaciones mecánicas (soportes, accesorios, accesorios de carga), esta distinción es muy importante.
¿Cuánto tiempo lleva aprender lo suficiente para imprimir piezas útiles para el suelo de una fábrica?
Ryan Wenzlick no tenía experiencia en fabricación aditiva antes de graduarse de la Universidad Markforged, y su equipo estaba imprimiendo piezas de producción poco después. Para piezas de repuesto sencillas (reemplazos de geometría para componentes mecanizados), la curva de aprendizaje de corte y CAD se mide en días o semanas, no en meses.
¿Cuál es la forma correcta de validar una pieza impresa antes de ponerla en producción?
Para aplicaciones estructurales o mecánicas, las pruebas de vida acelerada son más informativas que las pruebas de resistencia estática por sí solas. Simule la condición de carga real (ciclos de actuación, vibración, presión, temperatura) a velocidades aceleradas. Para el acoplamiento de aire y líquido, la puerta de validación fue una semana de actuación continua (que representa ~5 años de servicio).
¿A partir de qué volumen de producción la impresión 3D deja de tener sentido económico?
La fabricación aditiva normalmente se vuelve menos competitiva en términos de costos por encima de varios cientos a unos pocos miles de piezas por año para geometrías simples, y sigue siendo competitiva en volúmenes más altos para piezas complejas que son costosas de mecanizar. Una instalación que imprima una amplia gama de piezas de volumen bajo a medio en muchos SKU puede mantener una alta utilización y una economía favorable de forma continua.
El resultado final para los equipos de fábrica
La experiencia de Ryan Wenzlick en Air &Liquid Systems no es inusual, pero es instructiva. El camino que siguió (identificar una pieza mecanizada problemática → validar el rendimiento rigurosamente → expandirse a otros candidatos → operar continuamente) se puede replicar en la mayoría de los entornos de producción o OEM.
La economía del acoplamiento por sí sola ($110 a $1,05) justificaría el equipo en la mayoría de las instalaciones si esa pieza funcionara en cualquier volumen. Pero el valor más importante es la postura operativa:una máquina funcionando continuamente, un equipo que piensa en la fabricación de manera diferente y la capacidad de producir piezas con una geometría que el mecanizado convencional no puede lograr en absoluto.
Vale la pena tomar literalmente la última frase de Ryan:“Es difícil pensar en nosotros sin Markforged”. Ese no es un sentimiento de marketing. Eso es lo que suena cuando la fabricación aditiva pasa del experimento a la infraestructura.
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