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Cómo calcular el ROI para impresoras 3D de metal

Si bien la impresión 3D en metal genera una publicidad increíble, el factor más importante para determinar si comprar una es su valor agregado potencial para su negocio. En esta sección, mostraremos cómo comprender mejor el ROI de las impresoras 3D de metal y calcular un tiempo para el ROI financiero.


Cómo calcular el ROI financiero

El ROI financiero le dirá aproximadamente cuánto tiempo le tomará a una nueva máquina crear suficiente valor para compensar sus costos de adquisición.

Primero, comience con los costos de adquisición. Estos incluyen:


1. El precio de compra de la máquina.


2. Actualizaciones de las instalaciones.


3. Costo de envío e instalación de la máquina.


4. Costo de la garantía y el mantenimiento de la máquina, además de reemplazar las piezas, según sea necesario.


5. El costo de capacitar a sus trabajadores, que es independiente de los costos fijos, pero es importante.


Dependiendo de las necesidades únicas de su instalación y del tipo de impresora que elija, adquirir una impresora de metal puede costar entre $ 150,000 y más de $ 1 millón.


A continuación, calcule un ahorro medio de costes operativos por unidad de tiempo. Esto debe medirse contra su proceso actual y ajustarse / promediar a lo largo del tiempo. Siga estos pasos para comenzar.


6. Elija una pieza que represente lo que normalmente imprimiría con la máquina.


7. Determine el costo por pieza obteniendo una cotización de piezas de un OEM de impresoras 3D.


8. Estime el costo de producir la misma pieza con sus métodos tradicionales a su volumen de fabricación típico.


9. Calcule los ahorros de costos por unidad de tiempo restando el costo de impresión del costo de fabricación con un método estándar. Divida ese número por el tiempo de fabricación.


10. Ahora, tome el costo total de la máquina y divídalo por los ahorros de costo por unidad de tiempo que encontramos en el paso


4. El número que obtenga será la cantidad de tiempo que se tarda en pagar la nueva máquina de impresión 3D de metal.



Ejemplo:ROI directo (Shukla Medical)

Shukla Medical predijo que un Markforged Metal X se amortizaría en menos de dos años si lo usaran para operaciones de creación de prototipos en origen.

  • Costos de adquisición: Con todo, el sistema Markforged Metal X le costó a Shukla entre $ 150k y $ 175k. Esto incluyó el sistema completo, la instalación, la garantía y pequeños cambios en las instalaciones.
  • Ahorro de costes: Al reemplazar su operación de creación de prototipos en el extranjero con piezas impresas en su máquina Markforged, calcularon que podrían ahorrar alrededor de $ 1,000 / prototipo a un volumen de aproximadamente 10 por mes. En base a esto, creían que los ahorros mensuales serían de aproximadamente $ 10,000 / mes.
  • ROI: Basado en los costos y ahorros acumulados durante el primer año de ser propietario de su máquina, Shukla está en camino de lograr el retorno de la inversión en aproximadamente 18 meses. Sus cálculos han demostrado ser precisos y han encontrado otras formas de generar valor con su impresora.

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ROI indirecto

El ROI financiero le brindará un estuche a prueba de balas para adquirir una impresora 3D de metal. Sin embargo, el ROI basado en los costos de las piezas solo cuenta una parte de la historia. Aprovechar la impresión interna de piezas metálicas impresas en 3D puede beneficiar a su organización en una amplia variedad de formas tangibles.


El ROI puede ir más allá de las inversiones financieras.


Los beneficios adicionales que se extienden más allá de los cálculos tradicionales de valor de costo y tiempo incluyen:


  • Reducir los tiempos de entrega de las piezas:además de reducir el costo de las piezas, la impresión 3D también entrega piezas en tiempos de entrega mucho más cortos. Esto puede acelerar la iteración, llevar los productos al mercado más rápido y aumentar el tiempo de actividad.
  • Reducir la mano de obra para fabricar piezas:algunas impresoras 3D requieren mucha menos mano de obra que las máquinas convencionales. Ahorre tiempo de programación CAM, tiempo del operador y tiempo de dibujo de ingeniería (para partes que no necesitan dibujos para tolerancias) imprimiendo partes.
  • La subcontratación de piezas le brinda más control:la subcontratación ahorra mano de obra, pero puede introducir incertidumbre en un proceso de fabricación. Llevar la fabricación internamente le da control.
  • Nueva capacidad de fabricación:las piezas de impresión 3D pueden permitir diseños de mayor rendimiento y piezas nuevas que no se pueden fabricar de forma tradicional.

Piense en las formas en que podría utilizar la impresión 3D en metal para resolver los problemas a los que no puede asignar fácilmente un beneficio económico. Luego, agréguelo a su ROI financiero demostrado de la página anterior.

Ejemplo:ROI indirecto (Shukla Medical)

Además de construir un caso financiero sólido para invertir en tecnologías de impresión 3D de metal, Shukla descubrió que la adquisición de una máquina permitía que su departamento de I + D funcionara de manera más eficiente.


Tiempos de entrega reducidos: Los plazos de entrega más rápidos permitieron a los ingenieros de Shukla poner sus productos en manos de los cirujanos más rápido, iterar más y entregar productos al mercado más rápido.


En abastecimiento: Llevar la fabricación internamente le permite a Shukla un mayor control sobre lo que se está fabricando y cuándo, así como una mayor libertad para explorar nuevas piezas y fabricar piezas únicas.

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