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CIOs adoptan gemelos digitales, pero persisten desafíos de implementación

Realizar la plena promesa de los gemelos digitales puede requerir integrar sistemas y datos a través de ecosistemas organizacionales completos.

Imagina ser capaz de resolver problemas de producción y cambios de flujo de trabajo virtualmente antes de imponer cambios en tu organización. Cerca de seis de cada diez CIOs respondiendo a una reciente encuesta de Gartner ya tienen o están preparando sus organizaciones para soportar gemelos digitales, que replican activos físicos potenciales y reales, procesos, personas, lugares, sistemas y dispositivos. Al menos el 21 % ya ha desplegado alguna forma de gemelos digitales, mientras que otro 38 % está en etapas de planificación de uno a tres años para desplegar gemelos digitales.

Ver también: Mercado de gemelos digitales verá crecimiento de diez veces en próximos 5 años

Sin embargo, realizar la plena promesa de los gemelos digitales puede requerir integrar sistemas y datos a través de ecosistemas organizacionales completos. Esa es la conclusión de un informe de Deloitte. Malos datos, desafíos de medición, e incluso simplemente hacer demasiado pueden dificultar replicar activos físicos con precisión, advierten los autores del informe, liderados por Adam Mussomeli de Deloitte.

El equipo de Deloitte identificó algunas de las formas potenciales en que los gemelos digitales se están implementando a través de industrias:

Construir un gemelo digital preciso no es un proceso de la noche a la mañana. El equipo de Deloitte señala tres áreas de desafío para implementar gemelos digitales:

Aunque hay obstáculos, los investigadores de Deloitte son proponentes de los beneficios potenciales sin precedentes que los gemelos digitales traen a empresas. "Una copia digital perfecta del mundo físico te permitiría colaborar virtualmente, ingestar datos de sensores y simular condiciones rápidamente, entender escenarios what-if claramente, predecir resultados más precisamente, y emitir instrucciones para manipular el mundo físico". Esa es una propuesta de valor que vale la pena explorar.

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