¡Gracias, Perfeccionista Pete!

En casi todos los lugares de trabajo, hay un Pete perfeccionista.

Él es el tipo que no solo hace una meticulosa inspección de seguridad de su camión todas las mañanas, sino que también revisa regularmente los niveles de líquido, la presión de aire de las llantas y similares, para asegurarse de que el camión esté en condiciones ideales de funcionamiento. Presta atención a cómo funciona el motor. Siempre se asegura de que se vea impecable.

Sabe lo importante que es que su camión funcione bien, para él, para la empresa y para otras personas en la carretera. Pero también es simplemente parte de su naturaleza querer que las cosas funcionen (y luzcan) lo mejor posible.

Por supuesto, este tipo no tiene que llamarse Pete; de hecho, “Pete” podría ser una mujer con la misma facilidad que un hombre. Y el equipo no tiene que ser un camión; podría ser un quitanieves, un montacargas, una grúa, una cortadora de césped, una motosierra, cualquier equipo que se use en el trabajo.

El punto es que personas como el perfeccionista Pete son el modelo. Ese es el tipo que desea que emule todo su personal.

¿Por qué? Porque Perfectionist Pete ayuda al resultado final.

La actitud correcta vale la pena

Algunos gerentes podrían desear que Pete simplemente se subiera a su camión y se pusiera en marcha. En particular, si el informe de inspección oficial lo hizo el conductor anterior, es posible que vean su minuciosidad al revisar su vehículo como irritabilidad y esencialmente como una pérdida de tiempo.

No podrían estar más equivocados.

Si esa es la mentalidad de gestión en su empresa, eso es lo primero que debe cambiar. La actitud del perfeccionista Pete debe ser aclamada, no desalentada.

El enfoque "tiene que estar bien" de Pete beneficia financieramente a la empresa de muchas maneras:

• Al revisar periódicamente los componentes operativos críticos del camión, se asegura de que siempre funcione de manera óptima, lo que reduce los costos de mantenimiento y reparación, además de prolongar la vida útil del equipo.
• Al realizar una inspección previa al uso, verifica dos veces al último conductor, lo que brinda una protección contra el error humano (o la negligencia) al pasar por alto un problema crítico de seguridad que podría resultar en lesiones costosas o daños al equipo.
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• Al prestar siempre atención al rendimiento del camión, puede identificar los problemas que necesitan atención antes de que se conviertan en reparaciones mucho más costosas.
• Debido a que realmente se preocupa por el estado del equipo de la empresa, no abusa del camión en absoluto, lo que reduce los gastos de mantenimiento/reparación.
• Al mantener el camión limpio, presenta una imagen positiva de la empresa a cualquiera que vea el camión en la carretera, lo que proporciona un valor de marketing.

Una empresa disfruta de estos beneficios siempre que el equipo, sin importar de qué tipo sea, se inspeccione y cuide adecuadamente. Es por eso que deberías acercarte a cada "Perfeccionista Pete" que tengas y darles las gracias de todo corazón.

El mensaje:Sea como Pete

Para que todo su personal preste atención a la seguridad y el rendimiento de los equipos como lo hace el perfeccionista Pete, debe hacerles comprender que la empresa realmente quiere que se tomen el tiempo para inspeccionar y cuidar adecuadamente el equipo que usan.

Una forma de hacerlo es recompensar a Pete por su actitud. Si la recompensa es significativa y conocida dentro de la empresa, el resto del personal recibirá el mensaje. Verán lo que Pete realmente hace y se darán cuenta de que no es tan difícil, que solo es cuestión de hacerlo.

Otro paso que puede tomar es comenzar a utilizar recursos de seguridad que animen al personal a prestar atención a la condición de su equipo. Una de esas herramientas es The Checker:listas de verificación de inspección detalladas, fáciles de usar y específicas del equipo que se pueden usar como libros o en dispositivos digitales móviles. El Verificador garantiza que el personal realice y documente adecuadamente las inspecciones periódicas de los equipos.

Al principio, tal programa forzado puede encontrar resistencia, pero en casi todos los casos, el personal pronto se da cuenta de que inspeccionar el equipo correctamente no requiere mucho trabajo y en realidad los beneficia con un equipo más seguro y que funciona mejor, y con suerte algún reconocimiento por parte del personal. jefes!

Punto para llevar

Algunas personas siempre van a parecerse un poco más a Pete el perfeccionista que otras, pero es posible fomentar la mentalidad de Pete de una manera que resulte en un cambio de actitud genuino en toda la empresa que aumente la rentabilidad.

Imagen cortesía de spiritchasa, Creative Commons.