Cómo la accesibilidad a los datos impulsa la alineación organizacional y una cultura de mejora

En el mercado acelerado de hoy, los líderes de fabricación buscan cada vez más tecnología transformadora para impulsar la mejora operativa. Reconocen el potencial de soluciones como MachineMetrics, que proporciona datos completos de máquinas e información valiosa basada en datos. Pero durante las conversaciones con estos líderes, hay un tema que con frecuencia se abre camino al frente:los desafíos de la fuerza laboral. Y por una buena razón.

Según un estudio reciente de Deloitte y The Manufacturing Institute, el 77 % de los 800 fabricantes encuestados anticipa tener dificultades continuas para atraer y retener trabajadores. Estos fabricantes también informaron que es un 36 % más difícil encontrar el talento adecuado hoy que en 2018. a pesar de que la oferta de trabajadores disponibles se duplicó en ese mismo tiempo debido al desempleo relacionado con COVID.

Para detener la ola de rotación de empleados, los líderes ahora evalúan cada decisión comercial a través de la lente de cómo impactará y será recibida por sus empleados. Por lo tanto, no sorprende que muchos líderes que desean desesperadamente buscar tecnología transformadora en el taller duden por temor a abrumar o alienar a sus empleados.

¿Qué factores se encuentran detrás de la resistencia de los trabajadores de planta a las nuevas tecnologías? Los ejemplos comunes incluyen:

• Miedo al cambio o interrupción
• Preocupaciones de que "Gran Hermano" controlará cada uno de sus movimientos
• Resistente a agregar tareas adicionales a su ya sobrecargada carga de trabajo

Esto plantea la pregunta:¿cómo pueden las organizaciones equilibrar la felicidad de sus empleados con la necesidad de adoptar tecnología transformadora? Los fabricantes inteligentes están aprendiendo que la adopción de la solución impactante adecuada puede generar grandes resultados, generar entusiasmo entre su personal y crear una cultura de mejora que lleve iniciativas de transformación hacia el futuro.

Pero no me lo quites. Estas son las lecciones aprendidas de los clientes de MachineMetrics que manejaron con elegancia las preocupaciones de sus empleados y aprovecharon los conocimientos basados ​​en datos que no solo brindan valor a la organización, sino que también mejoran la vida cotidiana de sus empleados:

Compañía de ingeniería de Mayville

Un fabricante por contrato líder con sede en EE. UU. que ofrece una amplia gama de servicios de creación de prototipos y herramientas, fabricación, recubrimiento, ensamblaje y posventa, con un total de 20 instalaciones en siete estados. Como parte del viaje de mejora continua de la empresa de alto crecimiento, el Gerente de ingeniería Michael Wisnefsy buscó desarrollar una comprensión más precisa del rendimiento de su máquina para impulsar mejoras en el proceso y asignar valores monetarios a los problemas.

Lea el estudio de caso completo de Mayville Engineering Company para obtener más información.

Morgan Olson

Un fabricante por contrato líder con sede en EE. UU. que ofrece una amplia gama de servicios de creación de prototipos y herramientas, fabricación de producción, revestimiento, ensamblaje y posventa se embarcó en un viaje de Industria 4.0 que comenzó con la necesidad de comprender mejor la capacidad de sus activos de máquinas. Antes de MachineMetrics, Morgan Olson confiaba en un enfoque basado en papel para realizar un seguimiento de la utilización, lo que dificultaba la toma de decisiones y los dejaba ciegos ante diversas oportunidades relacionadas con la utilización de la capacidad. Ahora, el Gerente de Mejora Continua Denis Mursoi y su equipo están encontrando beneficios que se extienden desde la organización hasta el individuo también:

Lea el estudio de caso completo de Morgan Olson para obtener más información.

Grabado y maquinado general

Una empresa en crecimiento que produce piezas de precisión de calidad para industrias como la agricultura, la marina, la construcción y la maquinaria pesada. La organización lanzó un programa de mejora continua para obtener un control completo sobre su máquina y los datos operativos a fin de reducir el tiempo de inactividad, identificar cuellos de botella en la producción y mejorar el tiempo de reacción a los problemas de la planta de producción. El director de operaciones, Blake Bieri, comparte cómo su equipo se benefició del acceso a datos de máquinas en tiempo real:

Lea el estudio de caso completo de General Grind &Machine para obtener más información.

Los trabajadores satisfechos y productivos son el elemento vital de una organización manufacturera fuerte; priorizar el bienestar de los empleados es de vital importancia. Sin embargo, las empresas que andan con demasiada cautela y retrasan la innovación en realidad están poniendo todo su negocio en riesgo de quedarse atrás de la competencia.

Si bien no hay duda de que la industria manufacturera enfrentará los desafíos de la fuerza laboral en los próximos años, las empresas exitosas están aprendiendo cómo fomentar una cultura de colaboración y mejora a través de la tecnología que brinda información procesable basada en datos.

MÁS INFORMACIÓN SOBRE CÓMO LOS DATOS PUEDEN EMPODERAR A SUS TRABAJADORES DE PRIMERA LÍNEA.