Altizon, proveedor de IoT industrial, presenta el desafío de cuatro semanas

Con la tecnología adecuada, la estrategia adecuada y el tiempo suficiente, El Internet de las cosas industrial puede generar resultados poderosos. Pero, en muchos casos, las organizaciones que implementan la tecnología terminan con resultados inferiores a los esperados. Varios estudios, desde una encuesta de Cisco de 2017 hasta una investigación de Microsoft IoT Insights de 2019, han indicado que la tasa de fallas de los proyectos de IoT es considerable.

"La gente probará cuatro o cinco pilotos, porque realmente no saben por dónde empezar", dijo Vinay Nathan, director ejecutivo del proveedor de la plataforma IoT Altizon.

Altizon tiene como objetivo romper ese patrón con lo que llama un "Desafío de IoT industrial de 4 semanas".

Las promesas del programa son específicas:Aproximadamente un 15% de mejora en la eficacia general del equipo. Un aumento del 3% en la calidad del proceso y una reducción del 5% en la energía general y los consumibles en esas semanas iniciales.

Sin embargo, los ejecutivos de la empresa no llegaron a esas cifras por capricho. Se basan en la experiencia de sus clientes. “Hemos realizado cerca de un par de cientos de proyectos industriales de IoT en los últimos siete años en diferentes verticales”, dijo Nathan. “En todo el trabajo que hemos realizado, este es el [nivel de mejora] típico que hemos visto”.

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En la actualidad, la mayor parte de la base de clientes de Altizon se encuentra en las siguientes verticales:automoción, neumáticos, bienes de consumo envasados, productos químicos y empresas que gestionan activos industriales remotos.

Altizon buscará aprovechar su experiencia en esas áreas en el desafío de IoT industrial de cuatro semanas. "Cuando creamos la huella digital en las cuatro semanas, usamos ese mismo marco de tiempo para los KPI de referencia", dijo Nathan. “Normalmente, la productividad es algo que se puede abordar muy, muy rápidamente. La calidad lleva más tiempo. Con energía, también podría haber cosas que se podrían hacer en poco tiempo ”.

La página web que describe el “Desafío de IoT industrial de 4 semanas” describe los parámetros clave:La empresa industrial que participa en el desafío selecciona una línea de fabricación en la que Altizon integrará su plataforma de IoT Datonis. El participante puede utilizar las métricas de la experiencia como trampolín para impulsar nuevas mejoras.

En cuanto al costo de participar, Nathan lo describe como "nominal". “Las empresas gastan entre $ 10 y $ 15 000, por lo general, en una prueba piloto”, dijo. Las organizaciones interesadas pueden esperar que el costo de participar esté en ese estadio. "No tenemos una lista de verificación que marquemos", dijo Vinay, pero la compañía está buscando determinar si las partes interesadas tienen, por ejemplo, un departamento digital con respaldo ejecutivo y apoyo financiero. "Hay dos o tres cosas que pensamos, por experiencia, que importan".

En la primera semana después de que se anunció el programa, aproximadamente una docena de empresas expresaron interés.

El programa es único en su promesa de ofrecer beneficios tangibles en un marco de tiempo reducido. Varias organizaciones han lanzado programas diseñados para reconocer las contribuciones de proyectos innovadores de IoT, incluidos Informa (con los premios IoT World Awards), IoT Breakthrough (con los IoT Breakthrough Awards) y WeKnow Media Ltd. (con los IoT Global Awards). Esas iniciativas tienden a premiar las contribuciones de los proveedores.

Las organizaciones sin fines de lucro como el Consorcio de Internet Industrial y la Fundación Eclipse tienen programas de banco de pruebas diseñados para medir el potencial comercial de los proyectos de IoT. Sin embargo, estos programas tienen un enfoque de tiempo más amplio que el programa de cuatro semanas de Altizon. "Normalmente, no hay objetivos impulsados ​​por la inteligencia de fabricación que se trazan o se comprometen en [un período de cuatro semanas]", dijo Nathan. La singularidad del programa en ese sentido es "realmente lo que nos emocionó", dijo Nathan. “Sentimos que tenemos suficiente conocimiento para poder poner en práctica algo como esto a escala”.