Un liderazgo sólido está impulsando la adopción de IoT

Joanne Phoenix de Sensor City

El año que viene será un año emocionante para Internet de las cosas (IoT), escribe Joanne Phoenix, directora ejecutiva interina de Sensor City . . Continúa proliferando en múltiples sectores y aplicaciones, con muchas empresas de tecnología de punta y empresas de investigación líderes que anticipan la expansión en todos los ámbitos.

Es obvio que ya no se trata de si, sino de cuándo lograremos un futuro completamente conectado a través de IoT para las operaciones comerciales. Sin embargo, la tecnología es solo una parte de los ingredientes necesarios para el éxito de IoT; un liderazgo sólido es quizás el elemento más esencial para las empresas que buscan adoptar IoT.

El desafío para las empresas es que la evidencia apunta a una posible escasez de capacidad sólida de liderazgo en IoT:un Microsoft de 2019 El estudio citó la falta de apoyo y atención del liderazgo como una de las causas principales del fracaso del proyecto de IoT. Sugeriría que todavía hay un camino por recorrer cuando se trata de equipar a los líderes con el conocimiento y las herramientas que necesitan para implementar IoT con éxito.

Habiendo dicho esto, el éxito de IoT no lo puede lograr una sola persona:los líderes empresariales deben llevar a toda la empresa en el camino de la adopción para lograr el éxito.

¿Por qué? Crear la aceptación de los equipos internos y externos es crucial para optimizar la implementación y la efectividad a largo plazo en todas las partes del negocio. Para hacer esto, los líderes deben proporcionar una estrategia y una dirección sólidas, respaldadas por una comunicación clara.

El desafío para los líderes es asegurarse de tener un conocimiento sólido de lo que es IoT y cómo beneficiará a su negocio a fin de brindar esta dirección a sus equipos.

Qué deben hacer los líderes para aprovechar todo el potencial de IoT

La comprensión de los beneficios y la implementación de IoT varía enormemente de una empresa a otra. Esto significa que no existe un viaje o experiencia coherente a partir de la cual los líderes empresariales puedan tomar el liderazgo en la creación de su propia estrategia, y sin una estrategia digital clara, las organizaciones tendrán dificultades para aprovechar todo el potencial de IoT.

Es probable que las empresas no solo gasten una cantidad significativa de dinero por adelantado en IoT, sino también una cantidad significativa de tiempo en un proceso de prueba y error para encontrar la solución adecuada. Sin embargo, con el potencial de IoT viene una gran oportunidad:el informe Microsoft IoT Signals de 2019 dice que los adoptantes de IoT predicen un aumento del 30% en el retorno de la inversión (ROI) en dos años.

Comprender cómo la IoT beneficiará a su empresa es fundamental para crear una estrategia coherente y guiar a su organización y a sus equipos hacia el éxito de la IoT. Considere dónde se encuentra actualmente su empresa, dónde debe estar y qué tendrá el mayor impacto en las operaciones.

Es posible que deba invertir en habilidades o establecer objetivos para su inversión en IoT. Para desarrollar esta comprensión y comunicar con confianza la necesidad de IoT, sugerimos trabajar con la siguiente lista de verificación. De esta manera, estará equipado con las herramientas para desarrollar con éxito una estrategia de IoT y llevar a su equipo al éxito.

La lista de verificación del líder para el éxito de IoT

Evalúe su puesto actual: ¿Ya ha comenzado a invertir en IoT o está trabajando desde cero? ¿Qué está funcionando hasta ahora? ¿Qué no funciona? ¿Qué datos estás recopilando ya? ¿Qué datos necesita recopilar en el futuro y por qué?

Configura tus objetos: Sea claro sobre qué es lo que desea obtener de la implementación de IoT, desde una perspectiva empresarial. Asegúrese de que IoT se alinee con su plan de negocios. Considere los beneficios que obtendrá la empresa, su personal o sus clientes.

Realice una inversión informada: Necesita calcular su posible ROI. Identifique sus costos y ahorros directos e indirectos, el flujo de caja y los costos iniciales, y el ingreso mínimo, o "tasa límite", necesarios para que su empresa sea rentable.

Observe todos los elementos de su estrategia digital: Los líderes empresariales deberán considerar su infraestructura tecnológica actual, evaluando dónde habrá brechas de habilidades y dónde deberá adaptarse a las tecnologías de IoT.

Cree una hoja de ruta tecnológica: Deberá abordar las áreas de implementación y donde IoT tendrá el mayor impacto. Busque crear un plan sobre qué tecnología se implementará, cuándo y cómo se integrará con la tecnología existente.

Tenga una estrategia de comunicación: La implementación de IoT no se trata solo de un cambio tecnológico; el éxito también depende en gran medida del cambio cultural. La comunicación es clave:es probable que se le pregunte si algún miembro del equipo deberá volver a capacitarse, si es necesario reemplazar o contratar las habilidades y / o por qué es necesario el cambio en primer lugar.

La autora es Joanne Phoenix, directora ejecutiva interina de Sensor City, un centro global para el desarrollo de tecnologías de sensores e IoT.

Para obtener más orientación sobre la adopción de IoT, descargue Guía gratuita 2020 de Sensor City para la adopción de IoT .

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