Dominando la adopción de IoT: Un plan probado de tres pasos

Casi todos los expertos de la industria coinciden en que la tasa de adopción del Internet de las Cosas (IoT) ha quedado corta frente a los pronósticos iniciales. A pesar de beneficios claros —mantenimiento preventivo, visibilidad de activos en tiempo real y ahorro de costes— muchas organizaciones aún luchan por desplegar IoT a escala.

Terri Foudray, fundadora y CEO de Rumble, observa que "hay muchos más intentos que éxitos". Las principales barreras incluyen escasez de talento calificado, un panorama de proveedores fragmentado, casos de negocio débiles y resistencia cultural o política que puede descarrilar iniciativas a nivel empresarial.

IoT es más que una iniciativa tecnológica

Las empresas exitosas tratan IoT como una transformación cultural impulsada por el negocio, no meramente un despliegue tecnológico. Aprovechar experiencia externa puede ayudar a navegar escollos comunes y acelerar la adopción.

IoT está en el núcleo de la transformación digital y prospera solo cuando está respaldado por tres elementos fundamentales:

1. Patrocinio de nivel C: Campeones ejecutivos deben comprometerse, priorizar y fomentar una mentalidad de "fallar rápido, iterar" para sostener el impulso en toda la organización.
2. Agentes de cambio cross-funcionales: Un equipo dedicado de campeones internos —equipados con carta de mando, autoridad y habilidades diplomáticas— impulsa la adopción, asegura recursos y garantiza alineación cultural.
3. Marco IoT a nivel empresarial: Ejecutivos y el comité IoT definen un playbook de proveedores, priorización de proyectos, protocolos de prueba de concepto y criterios para escalar de piloto a producción.

Cuando estos pilares están en su lugar, la adopción de IoT se acelera. Para la mayoría de empresas, asociarse con un proveedor tercero probado es esencial para guiar el viaje.

El autor de este blog es Terri Foudray, fundadora y CEO de Rumble.

Sobre el autor

Con más de 25 años en negocios y alta tecnología —abarcando estrategia, desarrollo, consultoría, marketing y relaciones con socios— Terri fundó Rumble para aprovechar datos en tiempo real para mayor eficiencia e ingresos. Es miembro del Consejo Asesor IoT de CompTIA, que moldea tendencias de la industria en el mercado IoT en evolución.