IoT más allá de PoC:un cambio de mentalidad

Jason Kay de IMS Evolve

El Internet de las cosas (IoT) está teniendo un gran impacto, y los expertos anticipan un aumento significativo en la adopción de la tecnología, particularmente en toda la empresa. Growth Enabler predice que el mercado global de IoT crecerá a $ 457,29 mil millones (€ 392,71 mil millones) para 2020 impulsado en parte por la aceptación, adopción y aplicabilidad comercial de IoT en numerosos sectores.

Según una investigación de Vodafone , el número de adoptantes de IoT en todas las industrias ya se ha más que duplicado desde 2013, lo que equivale al 29% de las organizaciones a nivel mundial y demuestra lo convincente que es el caso de IoT para las empresas.

Sin embargo, como Jason Kay, director comercial , IMS Evolve escribe, los resultados de Cisco La encuesta de implementación de IoT muestra cómo los tomadores de decisiones deben poner mayor énfasis en los objetivos comerciales al implementar un proyecto de IoT; El 60% de las iniciativas de IoT se estancan en la etapa de prueba de concepto (PoC) y solo el 26% de las organizaciones han tenido un proyecto de IoT que creían que era un éxito total.

Las conclusiones de la encuesta de Cisco pueden parecer crudas para algunos. La tecnología de IoT se desarrolló con el objetivo de mejorar la eficiencia empresarial y aumentar el valor para los usuarios; sin embargo, según la investigación, parece que hasta ahora no se ha realizado realmente todo el potencial de IoT. Si las empresas no obtienen el valor total de sus implementaciones de IoT, entonces la tasa de crecimiento de IoT podría estar en riesgo y, como resultado, las empresas podrían volverse potencialmente reacias a adoptarlo.

En realidad, IoT tiene el potencial de revolucionar verdaderamente la tecnología y brindar a las empresas beneficios invaluables, incluida una mayor eficiencia y una mayor comprensión. Sin embargo, es vital que las organizaciones y los proveedores de tecnología con los que colaboran adopten un enfoque meditado para garantizar el éxito futuro de su proyecto, y esto requiere una mentalidad particular.

En muchos casos, el objetivo de una implementación de IoT lo dicta la tecnología. Pero el hecho de que la tecnología pueda proporcionar una solución para una empresa no significa necesariamente que sea la correcta. Como tal, se requiere un cambio de mentalidad en toda la industria de IoT para priorizar la pregunta esencial al considerar un proyecto de IoT:"¿por qué?"

En lugar de poner la tecnología en primer lugar y hacer la pregunta, '¿qué tecnología está disponible y qué problemas puede resolver?', Las partes interesadas deben priorizar los problemas comerciales y preguntarse, '¿qué problemas tenemos y cómo puede ayudar la tecnología?' Las organizaciones se enfrentan constantemente desafíos en múltiples frentes, y la colaboración entre múltiples equipos y funciones dentro de la empresa es necesaria para determinar realmente qué solución implementada en qué área contribuirá con el mayor efecto en el propósito principal y brindará la mayor recompensa.

Considere las soluciones de rasgar y reemplazar IoT como ejemplo. Existe una oportunidad para que industrias como la venta minorista de alimentos logren beneficios y eficiencias sustanciales a partir de la implementación de la tecnología IoT. Sin embargo, una solución de extracción y reemplazo para extraer los datos de su patrimonio no sería factible ya que la industria opera en un entorno de rápido movimiento con bienes de consumo de bajo margen y un alto costo de infraestructura.

Suspender las operaciones o cerrar las tiendas por readaptación corre el riesgo de obstaculizar la experiencia del cliente, la lealtad y la reputación de la marca, y disminuir el valor comercial potencial de la solución. Como lo reveló la investigación de Cisco, el valor de IoT debe generarse rápidamente, con la menor interrupción posible para el negocio, o el proyecto se estancará rápidamente.

Al aprovechar la infraestructura existente e implementar una capa de IoT en el entorno existente, las organizaciones pueden desbloquear los datos que son inherentes a ella y lograr un retorno de la inversión y un valor tangible en cuestión de meses, incluso semanas. Liberar rápidamente valor de IoT es esencial para adoptar una estrategia basada en resultados y acelerar el cambio a la digitalización con una baja inversión de capital y un alto retorno de la inversión.

Con una colaboración completa en toda la empresa y un enfoque basado en resultados, las empresas pueden asociarse con proveedores que pueden implementar rápidamente proyectos de IoT sostenibles, escalables y, sobre todo, valiosos. Solo a través de las organizaciones que implementan soluciones establecidas y repetibles que brindan resultados mucho más allá de la prueba de concepto, IoT podrá alcanzar su verdadero potencial.

El autor de este blog es Jason Kay, director comercial, IMS Evolve