Por qué me uní a RTI

Con una nueva perspectiva, pensé que podría escribir sobre esta pequeña empresa de Silicon Valley de la que probablemente no haya oído hablar:Real-Time Innovations, Inc. (RTI). RTI ha estado trabajando silenciosamente en una tecnología llamada DDS que podría ser una de las herramientas más importantes y fundamentales para la revolución industrial de Internet. Si no lo ha oído, la Internet industrial, o la Internet industrial de las cosas (IIoT), va a cambiar el mundo de formas que no habíamos visto desde la revolución industrial. Mis abuelos vieron cómo la tecnología de las comunicaciones pasó de los caballos y las carretas a la proliferación del automóvil e Internet. Esta próxima revolución será mucho más importante.

Trabajé con RTI durante 3 años mientras ejecutaba LocalGrid Technologies. No puedo atribuirme el mérito de seleccionar a RTI como proveedor. Sin embargo, creo que nuestro CTO hizo su tarea y eligió RTI y Connext DDS por los beneficios técnicos y también por la dedicación de la empresa a la calidad y confiabilidad de su producto. Ese nivel de cuidado del producto, estoy seguro, proviene en parte de su larga trayectoria trabajando con los problemas más difíciles como el Departamento de Defensa de EE. UU. Puede leer un poco más sobre esto aquí.

Entonces, ¿por qué me uní a RTI? La motivación inicial fue la relación que tenía con la empresa y el producto. Con Connext ^® de RTI DDS Toolkit y Connext DDS Secure, estaba claro que DDS sería una tecnología fundamental y de importancia crítica para los esfuerzos de LocalGrid en el mercado de Smart Grid. Después de haber trabajado en muchos proyectos de integración de sistemas en los que luchábamos por crear soluciones de comunicaciones escalables, fáciles de usar y sólidas, sabía lo importante que sería este middleware. Pero fue la influencia y el liderazgo de esta pequeña empresa lo que realmente me atrajo, primero para trabajar con ellos como socio y luego como empleador.

Entonces, cuando me encontré buscando mi próxima oportunidad profesional, supe que quería una empresa que creciera en un espacio tecnológico emocionante. El producto y la empresa parecían encajar perfectamente. Sin embargo, cuando comencé a entrevistar, lo que realmente me sorprendió fue lo mucho que todos parecían estar trabajando juntos. Las historias sobre las fortalezas, los beneficios y la motivación de la empresa fueron consistentes en todos los grupos de la empresa e incluyeron a todos. Todos estaban "trabajando juntos". En lugar de decirme lo bueno que era su equipo, cada grupo de la empresa habló sobre lo bien que estaban las ventas, la ingeniería o el marketing. La compañía es pequeña, alrededor de 100 personas, pero claramente supera su peso en múltiples industrias. Tiene una cultura de servicio:"no dejaremos que nuestros clientes fracasen" es una frase que escuché muchas veces en el proceso de entrevistas. Esto solo puede ser una prueba del trabajo en equipo y un sentido de pertenencia.

Mi primera semana en el trabajo coincidió con la semana de inicio de la empresa. Durante esta semana, todos los empleados de RTI de todo el mundo se reúnen en persona en nuestra sede en Sunnyvale, CA; definitivamente es un buen momento para unirse; Pude conocer en persona a mucha gente de la empresa. Esto es importante en una empresa donde el 50% del personal trabaja de forma remota. Lo más importante que me llevé de esa primera semana fue una gran mirada a la cultura de la empresa, que describiría principalmente como una inmensa confianza entre todos. Eso se traduce en muchas preguntas y muchos comentarios. Por supuesto, hay dolores de crecimiento como con cualquier pequeña empresa. Y no tienen recursos o fondos ilimitados. Pero, claramente con este trabajo en equipo, y especialmente en un mercado nuevo e indefinido, RTI está "fracasando hacia el éxito". Eso es genial, porque no tienen miedo de intentar, poner la empresa y el producto al frente, y aprender sobre sus clientes y mercados a medida que avanzan. Con el trabajo en equipo, esto funciona.

Como empresa de ingeniería con un producto complejo, puedo confirmar que tienen una cultura muy amigable con los 'geek'. Pero más que eso, es una cultura donde las personas se comunican y se expresan libremente. He dirigido mis propias reuniones y he asistido a muchas otras en las que, cuando inevitablemente se hace la pregunta, "¿hay alguna pregunta?" Y luego solo hay silencio. En RTI, nunca hay silencio. Siempre hay una pregunta o un comentario y proviene de todos los departamentos de la empresa:Ingeniería, Ventas, Marketing, Operaciones, sea cual sea el tema. Todos parecen comprender la importancia de lo que está haciendo RTI y a todos les importa. Agregue el claro respeto y confianza que existe en la empresa, y esto se traduce en muchas preguntas, comentarios y colaboración. Así es como un grupo tan pequeño puede ser la empresa más influyente en su espacio, superando a empresas como Google y GE.

A diferencia de muchas empresas de Silicon Valley, la gente permanece aquí durante mucho tiempo. He conocido a ingenieros que han estado aquí durante más de 15 años a medida que la tecnología de la empresa ha cambiado, evolucionado y madurado. Pasan de la ingeniería a las ventas o al marketing y a la gestión a lo largo del camino. La gente tiene un gran impacto en el sentido de pertenencia y la cultura. Estoy muy feliz de ser parte de esta pequeña y asombrosa compañía, y sugiero que todos estén atentos a RTI. El impacto en nuestra sociedad, empresas y economía será enorme, incluso si nunca lo sabrás.

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