Ingeniería de planta:cuatro mejores prácticas en repuestos

Manejar una planta o línea de producción es similar a construir una máquina; cada parte y pieza debe estar en orden, o nada funcionará.

Refinar sus prácticas para el manejo de repuestos puede ser abrumador. Con tantos cambios en los mercados o cambios en la demanda, necesita flexibilidad y una buena gestión. Siempre necesitas un impulso para mejorar tus métodos.

Hay muchas maneras de administrar sus repuestos en producción. Algunos brillan por encima del resto. Analicemos algunas de las mejores prácticas en repuestos.

Aprovechar al máximo las piezas de repuesto

Las piezas de repuesto son una gran parte del trabajo industrial. Nunca quiere muy pocos cuando los necesita, sino demasiados, y tiene dinero potencial tirado sin hacer nada.

No importa para qué sea cada parte, hay formas sólidas de realizar un seguimiento de ellas. Pruebe e integre estas cuatro mejores prácticas en su gestión de repuestos.

1. Uso de la tecnología CMMS

En esta era digital, hay poca necesidad de los antiguos métodos analógicos de categorización y gestión. CMMS, que significa software de gestión de mantenimiento computarizado, son varios paquetes de software de gestión.

Estos hosts de aplicaciones organizan su inventario, programan reabastecimientos y mantienen una ubicación central para todos sus documentos. Este tipo de software ha hecho posible plantas de ingeniería masivas.

Encontrar la mejor tecnología CMMS para usar puede reducirse a preferencia, pero aprender e integrar una en su sistema será vital para su organización de repuestos.

2. Realización de revisiones de piezas esenciales

Nada cambia tan rápido como la tecnología. A medida que salgan nuevos equipos y cambien las prioridades de la industria, deberá modificar las piezas de repuesto con las que trabaja.

A veces esto será gradual, mientras que otras veces será en cambios dramáticos. De cualquier manera, realizar revisiones periódicas le permitirá ajustar sus necesidades a medida que surjan.

3. Recuento de existencias para mantener las discrepancias a raya

Incluso con la poderosa tecnología CMMS, ocurrirán discrepancias. Cualquiera que sea el descuido o por qué se produjo, hacer recuentos periódicos de existencias ayudará a minimizarlos.

Programar el recuento de existencias justo antes de las entregas de nuevos artículos puede ayudarlo a integrar los nuevos artículos en el sistema más rápido. Si las discrepancias siguen ocurriendo, entonces eso es una fuerte señal de que un problema mayor puede ser el culpable de los pedidos entrantes y salientes.

4. Mantenga el almacenamiento y el cuidado adecuados de las piezas

La práctica final para mantener sus piezas de repuesto en una posición manejable es el almacenamiento y el cuidado. Cada parte debe tener organización y protección para que nunca se pierda o rompa.

Puede hacer esto de muchas maneras. Dedicar áreas de almacenamiento para cada pieza diferente es un gran comienzo. Para piezas frágiles, agregue acolchado al área de almacenamiento.

Asegúrese de que todo tenga etiquetas claras y que quienquiera que interactúe con sus repuestos debe colocarlos en el contenedor correcto cada vez.

Mantener su producción en movimiento

Tratar con piezas de repuesto requiere atención tanto para la gestión como para los detalles. Con el software adecuado y un objetivo de reevaluación constante, puede mantener todas las piezas juntas.

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