Generación de concepto de producto:desarrolle su producto de manera científica

El ámbito de la fabricación está lleno de muchos productos elaborados por mentes brillantes e innovadoras. Sin embargo, tener una idea de un producto que cambiará el mundo no siempre es suficiente. Es la capacidad de llevar tal idea a la realidad uno de los mayores escollos que muchos no han logrado superar. Este es un gran problema en el sector de la fabricación y es por eso que la generación de conceptos es una parte integral del diseño del producto.

La generación de conceptos es el primer paso y el más importante en la creación de un gran producto. Los desarrolladores de productos deben probar la idea, hacer las preguntas correctas y brindar información valiosa que pueda transformar meros productos de su imaginación en lo que la gente llamará excelentes productos.

En este artículo, examinaremos el proceso de diseño de productos, cómo generar un concepto de producto, la importancia de la generación de conceptos en el diseño de productos, etc. Este artículo actuará como una guía detallada y responderá preguntas sobre qué es la generación de conceptos en el desarrollo de nuevos productos. ? Por qué conduce a la creación de excelentes diseños de productos. Comencemos de inmediato para que pueda comprender cómo funciona el proceso.

Generación de conceptos

La generación de conceptos es una descripción técnica de la forma y los mecanismos de trabajo de un producto. Es una etapa crítica en el diseño del producto, que es importante porque proporciona información que transforma la idea del cliente sobre un producto en una descripción aproximada de los mecanismos de un producto real.

¿Qué es la generación de conceptos?

La generación de conceptos de productos, que a menudo se expresa en modelos 3D o bocetos aproximados acompañados de una breve descripción textual, es un intento de los desarrolladores de productos de proporcionar información útil sobre los principios de funcionamiento del producto. Si bien muchos desarrolladores de productos lo omiten o lo trivializan, es importante tener en cuenta que la transición desde la etapa de tener una idea del producto perfecto hasta la creación y fabricación de dichos productos, la generación de conceptos es fundamental. Sin la generación de conceptos para el producto, el proyecto queda vacío de ideas. El proceso implica una serie de alternativas de diseño a partir de las cuales los diseñadores pueden deliberar y llegar a una conclusión o producir mejores ideas.

Importancia de la generación de conceptos

El mundo moderno está sobrecargado con una gran cantidad de productos. Por lo tanto, la generación efectiva de conceptos es una etapa importante para el éxito comercial de cualquier producto. La generación de conceptos es un proceso importante en la fabricación porque elimina la frustración debida a la incompatibilidad de productos o productos complejos que ayudan al desarrollo de prototipos. Debido a esto, también ahorra tiempo, esfuerzo y dinero gastado.

Proceso de desarrollo de concepto

Los procesos de desarrollo de conceptos son pasos trazados en la generación de conceptos. Están diseñados para ayudar a los diseñadores con un plan de diseño de producto conciso. La creatividad y la experiencia del equipo de desarrollo de productos son necesarias para formular estos procesos. Esto se debe a que deben investigar y comprender cuidadosamente la idea del cliente para generar soluciones de diseño que complementen la idea del cliente y resuelvan el problema previsto.

Los desarrolladores e ingenieros de productos entienden que brindar soluciones a las necesidades de los productos no es el primer enfoque, pero comprender las necesidades y especificaciones de los clientes es el canal correcto para brindar excelentes diseños de productos. Hay múltiples pasos, así como enfoques involucrados en la creación de procesos de desarrollo de conceptos. No obstante, las hemos agrupado en tres:

Preparación

Esta es la etapa más importante del proceso de desarrollo del concepto, ya que es la base que determina el éxito de las otras etapas. Por lo tanto, es importante hacer bien este proceso. Aquí el cliente tiene una idea o la necesidad de un producto, sin tener los conocimientos necesarios para ejecutar dicho proyecto, el cliente se acerca a un ingeniero de producto. ¡Abajo están los pasos para embarcarse!

· Identificar las necesidades del cliente

Este es un intento de ver el producto desde la perspectiva del cliente. Debe poder responder a la siguiente pregunta.

• ¿Por qué ese producto en particular?
• ¿Qué problema busca resolver el cliente al crear el producto?

La mayoría de las veces, es posible que el cliente no tenga toda la información requerida. Como experto, debe agotar todos los "por qué" en un intento por tener una comprensión perfecta del producto deseado.

· Revisar el Producto

Discuta los extractos de su reunión con el cliente a su equipo. El objetivo es darle a su equipo una imagen mental del producto y qué problema busca abordar. El equipo puede hablar de ideas para el nuevo producto y sugerir especificaciones cuando sea necesario.

· Documento sobre la marcha

Muchos desarrolladores de productos no logran documentar cada detalle del proyecto. La mayoría de las veces, creen que cierta información es irrelevante. Sin embargo, un archivo de historial de diseño es uno de los documentos más importantes en la generación de conceptos.

En las primeras etapas, puede consistir en registros de ideas generadas. Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, se puede comparar con un rompecabezas que conecta ideas con nuevos diseños y también puede ser una referencia para ideas anteriores que se pueden refinar.

Etapa de desarrollo

Esta etapa involucra la generación de conceptos para el diseño del producto. En este punto, cualquier paso dado es el resultado de la idea generada a partir de la reunión con su equipo. En el desarrollo de procesos conceptuales, tener un equipo es de suma importancia. Esto garantiza un conjunto de ideas para elegir y una variedad de profesionales para dispensar responsabilidades.

· Investigación

Entendemos la necesidad de saltar rápidamente al diseño de sus productos. Sin embargo, investigar otras empresas o productos similares y comprender cómo sus productos han resuelto el mismo problema es un método interesante para generar conceptos.

Explorar conceptos existentes y optimizarlos puede ahorrar el costo de investigación y formulación de nuevos productos. Es más fácil implementar un concepto preexistente y funcional que tomarse el tiempo para generar nuevos conceptos.

· Lluvia de ideas

Aquí, la investigación está completa. Hay un benchmark de una empresa y un producto similar a la idea del cliente. Lo siguiente es alentar a los miembros de su equipo a pensar en ideas innovadoras sobre la base de la investigación que se puede incorporar al diseño de su producto.

La lluvia de ideas produciría múltiples ideas, la mayoría de las veces más de las que realmente se requieren, por lo que es necesario clasificarlas para determinar si son útiles.

Realización

Ahora tienes una plétora de ideas ante ti. Entiendes que no todas las ideas generadas pueden ser útiles para el diseño del producto. Sin embargo, se logró el objetivo:hacer que los miembros del equipo hablaran libremente y permitieran que las ideas fluyeran. Sin embargo, se debe revisar la pila de ideas para separar las ideas útiles del lote.

· Revisar ideas y soluciones

El archivo de historial de diseño es un buen lugar para comenzar. Tal vez hubo ideas que rechazó al principio, pero su investigación y sesiones de lluvia de ideas con su equipo de repente le han hecho verlas bajo una nueva luz.

Seleccione cuidadosamente las cinco mejores ideas en función de su aplicabilidad al diseño del producto y critíquelas en busca de trampas. Además, la revisión de ideas y soluciones debe ser abierta ya que el proceso de generación de conceptos es cíclico. A medida que se encuentren nuevos problemas a lo largo del proceso de diseño del producto, se necesitarán más lluvias de ideas para generar ideas contrarias.

· Clasificar las ideas

En este punto, la generación del concepto está completa. Sin embargo, usted y su equipo deben completar la importante tarea de clasificar las ideas seleccionadas según el costo, la eficiencia, la complejidad y la duración de cada diseño. De esta manera, cada idea se clasifica y se compara entre sí en función de ciertos criterios de equipo.

· Producto de diseño

Una vez que el ranking esté completo, y tenga al menos tres ideas principales, se conocerán. Es hora de comenzar con el diseño del producto. Elegir al menos tres ideas le da al cliente opciones para elegir. Después de que los clientes hayan hecho una elección, comienza a hacer ilustraciones del producto en modelos 3D o comienza con la creación rápida de prototipos.

Conclusión

La diferencia entre grandes productos y malos productos no está necesariamente en la calidad de la idea, sino en la generación de concepto para el diseño de los productos. Es por eso que los clientes le confían sus ideas, y es su trabajo hacer que esas ideas cobren vida haciendo las preguntas correctas y generando los conceptos correctos para llevarlas a cabo. Este artículo habló sobre la generación de conceptos. Esto está relacionado con la fabricación de productos a través de procesos como el mecanizado CNC, la impresión 3D, la fabricación de láminas de metal, etc. RapidDirect ayuda a convertir sus diseños en realidad y conquistar el mercado en el menor tiempo posible, con soporte de ingeniería.

Preguntas frecuentes

¿Por qué es importante la generación de conceptos?

La generación de conceptos es un proceso importante en la fabricación porque elimina la frustración debida a la incompatibilidad de productos o productos complejos. Debido a esto, también ahorra tiempo, esfuerzo y dinero gastado.

¿Cómo se generan conceptos?

Los desarrolladores e ingenieros de productos entienden que brindar soluciones a las necesidades de los productos no es el primer enfoque, pero comprender las necesidades y especificaciones de los clientes es el canal correcto para brindar excelentes diseños de productos. Hay múltiples pasos, así como enfoques involucrados en la creación de procesos de desarrollo de conceptos. Sin embargo, los hemos agrupado en tres. Consulte más sobre los pasos en el artículo anterior.