Guía integral de planificación de implementación de CMMS:Logre una gestión óptima de activos

Para lograr resultados deseables en cualquier empresa con uso intensivo de activos, los sistemas de software de gestión de mantenimiento computarizado (CMMS) o los sistemas de gestión de activos empresariales (EAM) son indispensables. Un sistema CMMS facilita las actividades diarias comunes de una fuerza laboral capacitada en mantenimiento y gestión de activos.

Únase a Scott Rojas mientras analiza la planificación de la implementación de CMMS y el objetivo de crear un sistema adecuado para su propósito dentro de una implementación de CMMS de alto valor. Rojas brindará una descripción general de las tareas importantes, consejos y posibles obstáculos que se deben considerar al usar un CMMS para respaldar la mejora continua y las estrategias de confiabilidad conectada.

Scott Rojas, CRL, se especializa en implementación CMMS/EAM, excelencia operativa, análisis de procesos comerciales y gestión de calidad. Ha sido consultor en una variedad de industrias como la petroquímica, la minería, la fabricación discreta, las aguas residuales municipales, la distribución y otras.

El enfoque de Rojas se basa en la Gestión de Calidad Total (TQM) y el Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM). Se asocia con organizaciones de operaciones y mantenimiento para construir estrategias de programas Op-Ex para implementar su propia matriz única de competencias comerciales de acuerdo con una variedad de contextos y necesidades situacionales únicos.

Sesión original celebrada el 29 de mayo de 2019