Cómo la mano de obra calificada impulsa la productividad en industrias de equipos pesados

Los operadores de equipos pesados, ya sea en construcción o agricultura, siempre buscan aumentar la productividad. Más productividad significa más trabajos, lo que idealmente significa mejores ganancias.

Sin embargo, hay un problema importante obstaculizando la productividad en nuestra industria: la escasez de mano de obra. Esta escasez afecta de alguna manera a casi todas las industrias que utilizan equipos pesados.

Muchos contratistas y empleadores buscan soluciones de capacitación y educación para resolver este problema de productividad, pero veamos algunos de los problemas más profundos que causan esta escasez – y consejos sobre cómo abordarlos.

La construcción e industrias similares enfrentan escasez laboral

La mano de obra es un tema candente en la industria de la construcción – e industrias similares – porque hay una escasez muy real de mano de obra calificada y calificada disponible para empleadores. Esta escasez se remonta a la recesión de 2008. Según Forbes, fue cuando unos 600.000 trabajadores de construcción dejaron sus empleos y nunca regresaron a su industria.

Hoy, la construcción y otras industrias que dependen de operar equipos pesados todavía luchan por averiguar cómo traer gente de vuelta y llenar empleos necesarios para completar proyectos.

Las personas que entran a la fuerza laboral hoy en día han sido dicho en gran medida que el camino al éxito es un título universitario de cuatro años. Algunos se dirigen a retail y transporte, señala Forbes. Estas personas, algunas de las cuales podrían llenar empleos de construcción, ven la industria como peligrosa, difícil y sucia.

El impacto se ha sentido ampliamente en las industrias de oficios. En EE. UU., los empleadores de construcción tienen dificultad para llenar cientos de miles de empleos. Esta escasez no solo afecta día a día a empresas de construcción y operadores de equipos pesados, disminuyendo productividad y capacidad para abordar proyectos tan rápido como preferirían, sino que también afecta sus resultados finales al final del año.

Cómo cambiar la percepción negativa

Las personas en estas industrias han intentado averiguar las mejores formas de combatir esas percepciones negativas que los futuros empleados tienen sobre trabajos de construcción y equipos pesados.

Incluso la celebridad Mike Rowe, del programa Dirty Jobs de Discovery y la Fundación Mike Rowe Works, ha opinado. En la revista Equipment World, Rowe dice: "Los contratistas tienen que ser más persuasivos y hacer un mejor trabajo desmintiendo estereotipos y conceptos erróneos sobre los oficios calificados".

Y ese comentario da en el clavo: depende de empleadores y contratistas que enfrentan estos problemas laborales cambiar la percepción negativa de su industria. Como señala Equipment World, incluso si algunos estereotipos son injustos o falsos, depende de los de la industria cambiar esta percepción.

Pueden hacerlo enfatizando el profesionalismo y habilidades especializadas – muchas de las cuales son, de hecho, tan complicadas y dignas de respeto como cualquier habilidad que un analista de números enterrado en un cubículo pueda usar.

¿Cómo pueden las personas en la industria crear una percepción más positiva? Hay muchas ideas, pero como argumenta Unearth, la clave es convencer a buscadores de empleo y otros de que la construcción es vital para el éxito económico de todos. La industria construye comunidades y las ayuda a mejorar y ver progreso real.

Una forma fácil para cualquier gerente de empresa de construcción o contratista de mejorar su imagen es volverse más parte y más activo en sus comunidades. Es publicidad guerrillera a la antigua. Visite vecindarios donde trabaja, involúcrese en otros proyectos voluntarios, visite escuelas y participe en ferias de empleo. Mientras hace esto, deje que la gente sepa qué hace y cómo ayuda a la comunidad en general.

Esa es solo una de muchas ideas para mejorar la percepción de la industria.

Por qué la capacitación importa para su equipo y operadores

No nos centremos solo en miembros nuevos o potenciales de la fuerza laboral. Todos los gerentes deben ser conscientes de la necesidad de cuidar e invertir en empleados y operadores actuales.

Esto nos lleva a la capacitación, otra forma de impulsar la productividad.

Cuando su equipo y operadores están mejor capacitados y sienten que ha hecho inversiones necesarias en su éxito en el trabajo, es más probable que trabajen más duro e impulsen la productividad general.

Los empleadores que tratan a sus empleados como lo que son – el activo más valioso – verán este aumento de productividad. Pero requiere compromiso con inversión en capacitación. Ofrecer algún programa da a empleados más conocimiento sobre su trabajo, esperemos que mejor en él y los hace más valiosos para su empresa.

La capacitación no es solo un evento único, ni algo que ocurre solo a veces. Gerentes de obra y propietarios de equipos deben asegurar que continúan proporcionando oportunidades de capacitación actualizadas. La tecnología de equipos pesados siempre cambia, así que la capacitación debe verse como una inversión continua.

Requisitos actuales para la mayoría de trabajos de operador de equipos pesados

Pero, ¿qué hay de la capacitación para nuevas contrataciones? Personas que quieren iniciar carrera en operación de equipos pesados, ya sea en obra o entorno agrícola, deben saber por dónde empezar.

Para la mayoría de posiciones, se requiere diploma de secundaria. Podrían haber otras licencias o certificaciones si el buscador quiere operar tipos específicos de equipos, como grúas, cargadoras y topadoras.

La capacitación para estos trabajos normalmente viene en forma de aprendizajes o capacitación en el trabajo. También es común completar capacitación en escuelas técnicas e incluso algunas universidades.

Certificaciones y otras licencias son requeridas por algunos estados para probar que el operador está calificado. Estas certificaciones suelen ser de una organización nacional.

Algunos empleadores también pueden requerir que miembros de su equipo obtengan licencia de conducir comercial (CDL). Esto les permite conducir camiones y remolques necesarios para transportar equipos hacia y desde el sitio de trabajo o campo.

Cuide a sus empleados y equipos

Invertir en empleados es un componente clave para el éxito en industrias que usan equipos pesados a diario. Pero no olvide invertir en mantenimiento y cuidado adecuado de los equipos, tampoco.

Puede aprender más sobre cómo mantener mejor su flota leyendo nuestro blog.

Un buen post para empezar es uno que describe nuestro Filter Blaster, una herramienta para limpiar filtros de aire de motores diésel pesados, y cómo puede mantener sus motores funcionando más productivamente y quemando menos combustible.