3 desafíos críticos que su incubadora de negocios debería resolver
Para convertir una idea en un negocio, la incubación parece ser la nueva industria "normal". Hay miles de incubadoras en todo el mundo y cada año ese número sigue creciendo. Hay incubadoras privadas, públicas y corporativas, muchas con un enfoque distinto en las economías locales, globales, comunidades o una vertical específica.
En este punto, suena como variaciones de helado. Más de 9.000 sabores en todo el mundo. Si se está produciendo una incubación, es porque hay una demanda de las empresas y porque las empresas que incuban probablemente se aceleren más allá de su competencia.
Las incubadoras se originaron en Nueva York a fines de la década de 1950 como espacios de trabajo conjunto que ofrecían espacio de oficina asequible y recursos compartidos para los empresarios locales. A medida que evolucionaron, las incubadoras comenzaron a brindar asesoramiento de mentores a mediados de la década de 1980. A mediados de la década de 2000, vimos un crecimiento explosivo cuando una nueva ola de incubadoras, incluidas 500 Startups, Techstars, Y Combinator, proporcionaron acceso a redes e inversores exclusivos.
Combinada con el crowdfunding, la incubación ahora se considera el camino real hacia la inversión de capital de riesgo. Seguir este camino le proporcionará una ruta más barata y rápida hacia una ronda de financiación exitosa.
Todo es sano y claro. ¿O lo es?
Demos un paso atrás y comencemos con lo que significa "incubar". Incubar significa "provocar o ayudar al desarrollo de una idea". Tenga en cuenta que la etapa de una empresa no se menciona en la definición. Más recientemente, ha habido un retroceso en unirse a las incubadoras debido a la sensación de que están en una etapa avanzada. Pero como emprendedores, siempre necesitamos apoyo y estar incubando lo que hacemos. La incubación juega un papel importante en el éxito del desarrollo de nuestras empresas.
Ahora volvamos al por qué. Más del 90% de las empresas emergentes no lograrán superar su primera ronda de financiamiento o no podrán generar ingresos. Solo el 10% tiene la oportunidad de sobrevivir más allá y avanzar en el desarrollo de una empresa; una oportunidad, no una garantía. Hoy en día, el noventa por ciento es alto, pero podemos ver que ese número disminuye a medida que más emprendedores aprovechan programas como las incubadoras.
Pero para hacerlo, como emprendedores, debe conocer los inconvenientes de las estructuras actuales de los programas de incubación.
N.º 1:ritmo
Los programas de incubación tradicionales de hoy en día pueden ser largos y prolongados, con una duración de entre 4 y 12 meses o más. Durante ese tiempo, te quedas solo con poca acción en el medio. Esta duración no les hace ningún favor a los emprendedores involucrados al no ayudarlos a validar rápidamente su idea lo suficientemente temprano como para que las decisiones puedan ser más adelante o girar en otra dirección. En cambio, este ritmo acelerado fomenta el lento crecimiento y desarrollo de la empresa, lo que conduce a una mayor probabilidad de fracaso.
N.º 2:Atención
La mayoría de los programas de incubación de hoy funcionan con un tamaño de cohorte de 50-100 + startups. Esto se debe en parte a la naturaleza de cómo generan ingresos (sí, también son un negocio) tienen que apostar por una gran cantidad de nuevas empresas para asegurarse de que obtengan un retorno rentable. Lo que significa que te conviertes en un número. Lamentablemente, esta es una estructura construida para ganadores rápidos, y todos los demás se encuentran entre dejarte solo, con poco apoyo personal o recibir una mano amiga.
# 3. Red
Esto es en lo que la mayoría de los emprendedores no logran capitalizar realmente mientras forman parte de un programa de incubadora en la actualidad. Los buenos programas sobreviven y prosperan gracias a sus sólidas redes de mentores e inversores, cada uno de los cuales ha brindado su tiempo y recursos para brindar apoyo. Pero la mayoría de los programas no ayudan a los emprendedores a comprender el valor de la red y los emprendedores no logran capitalizar y construir relaciones significativas con quienes están dentro de la red. Esto conduce a una mayor probabilidad de fracaso porque cuando surgen problemas, los emprendedores miran hacia atrás para llamar la atención de su programa o dudan en un giro y, en su lugar, toman el camino de una muerte lenta.
Presentamos el programa de incubadora Alpha
Ahora, casi cuarenta años después del lanzamiento de la primera incubadora, ingresamos a la cuarta ola de incubadoras con un nuevo programa que es verdaderamente de apoyo y comienza a apilar la plataforma a favor de los emprendedores. Bienvenido al programa Alfa de ReadWrite Labs.
El programa Alpha está construido con el único propósito de brindar el apoyo inicial a los emprendedores que están comenzando, un poco atascados en su próximo paso o que buscan ingresar al ecosistema de San Francisco / Silicon Valley. El enfoque de Alpha está en las nuevas empresas de Internet de las cosas (IoT) y proporciona espacio para oficinas en el centro de San Francisco junto con acceso a una red global exclusiva de mentores, inversores y socios corporativos. El programa tiene una duración de tres meses por $ 2,000 USD y ha sido diseñado con datos de trabajar con más de 100 de las principales empresas emergentes de IoT a nivel mundial. Independientemente de su etapa, si está buscando apoyo o haciendo crecer su red de manera estratégica, y desea estar en el centro de la acción, únase a Alpha hoy mismo.
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