Cómo crear una estrategia de nube cuidadosamente diseñada

Una nube es solo una alegoría de Internet. Trabajar a través de la nube implica tener almacenamiento de datos en Internet en lugar de utilizar equipos de PC físicos. Además de eso, se utiliza para administrar y almacenar datos. La nube se está acercando al estado de práctica habitual debido a los inconfundibles fondos de reserva de costos propuestos por el desarrollo o la migración de la nube. Combinado con las probabilidades que ofrecen los centros de datos de ubicación conjunta y la computación perimetral, el cambio a una configuración en la nube presenta asociaciones con una adaptabilidad de TI inigualable.

Las empresas deben crear estrategias inteligentes para pasar a métodos de trabajo basados ​​en la nube, donde la nube es un modelo de TI organizado y favorecido porque:

• Es más adaptable y ágil.
• Mejora la ejecución empresarial y de TI.
• Obliga a un mundo avanzado cambiante

La adopción de la nube está recibiendo toda la publicidad y por una razón válida. Hay toneladas de beneficios para mantener una empresa en la nube y menos peligros que en cualquier otro momento. Según una descripción general de LogicMonitor, el 83% de las cargas de trabajo de las grandes empresas estarán basadas en la nube para 2020.

Si bien las posibilidades de que su empresa pueda recibir grandes recompensas son aceptables, la adopción de la nube no es tan simple como activar un interruptor. Más bien, debe crear una estrategia inteligente para su esfuerzo en la nube a fin de permitir que su organización comprenda su visión.

¿Cuál es su intención?

El primer paso y el más básico para esbozar una estrategia de nube ideal es determinar qué tipo de entorno de nube abordará mejor sus problemas. En el caso de que sus objetivos principales sean la escalabilidad y la adaptabilidad, los modelos como Microsoft Azure o Amazon Web Services son ideales.

En el caso de nubes públicas y privadas que se adapten a su negocio, debería considerar una solución de nube híbrida que ajuste los dos modelos de nube. Por ejemplo, puede ejecutar aplicaciones de gran volumen en una nube pública mientras mantiene un control más estricto de las aplicaciones de alta probabilidad a través de una nube privada. Aquí vienen las nubes híbridas, permite que estos dos modelos se fusionen sin problemas. Si bien una estrategia de este tipo puede ser más costosa de ejecutar, puede brindar lo mejor de ambos mundos.

La identificación del modelo de nube apropiado indica cómo todo lo demás se construye a partir de ese punto.

Si dejas de lado el esfuerzo de reconocer tus objetivos y puntos de vista antes de poner recursos en un enfoque de nube, estarás preparado para un progreso sin problemas.

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Seis etapas para desarrollar una estrategia de nube cuidadosamente diseñada

Las organizaciones de TI deben echar un vistazo a estas seis etapas al fabricar, ejecutar y desarrollar sistemas en la nube.

1- Desarrolle una estrategia basada en la nube y en varias nubes

Una estrategia centrada en la nube debe ir más allá del dominio de la organización de TI. Debe ser percibido y comprendido por toda la asociación. De esta manera, las organizaciones de TI deben concentrarse en algo más allá de los pasos especializados necesarios para ejecutar una estrategia de nube primero. Deben hacer proselitismo de los beneficios de la nube para los pioneros comerciales para ayudarlos a crear y concentrar los beneficios comerciales que producirán una ventaja importante y una rentabilidad más destacada.

"Nube primero" no significa "nube siempre". Para ciertas asociaciones, el objetivo extenso podría ser sacar todas las aplicaciones de sus centros de datos. Para otras personas, la nube primero puede significar mover un subconjunto de aplicaciones a la nube pública.

2- Practique sin cesar el análisis de ubicación de la carga de trabajo

De manera verificable, el análisis se ha realizado con una atención abrumadora en las comparaciones de características con soluciones electivas porque la posición de la carga sobresaliente, por ejemplo, en el centro de datos local era comúnmente un resultado ineludible. En cualquier caso, en la época de la nube, las nuevas opciones ampliadas para la posición y la responsabilidad de los elementos de la pila se convierten posiblemente en el factor más importante, y se deben avanzar los modelos de gestión del ciclo de vida de la carga de trabajo.

Este análisis incluye reconsiderar las tareas pendientes a un ritmo normal, evaluar si el entorno de desempeño actual aborda adecuadamente los problemas de la asociación y si la migración a un modelo alternativo ofrece un mayor incentivo sin agregar un peligro notable a las actividades de la asociación.

3- Planifique la madurez de la adopción de la nube

Los emprendimientos en la nube son impredecibles, y aunque las asociaciones requieren cierta inversión para construir los rangos de habilidades fundamentales en la totalidad de las áreas funcionales influenciadas, también deben mejorar constantemente los ciclos para avanzar en su camino hacia el desarrollo.

Las mejores asociaciones planifican con cautela un esfuerzo de varios años para mejorar su adopción de la nube y lo hacen al concentrarse en diferentes flujos de trabajo durante unos pocos períodos de desarrollo.

4- Desarrollar procesos de administración y gestión de múltiples nubes

La gobernanza de la computación en la nube es un desafío incluso con un solo proveedor de servicios en la nube incluido y se convierte en un desafío adicional a medida que las asociaciones avanzan hacia la nube múltiple. Los proveedores de servicios en la nube ofrecen recursos de autoadministración bajo demanda con un límite indefinido, lo que dificulta que las asociaciones adquieran perceptibilidad y supervisen lo que se gasta.

En consecuencia, las asociaciones deben administrar el consumo de las administraciones en la nube por parte del proveedor y, además, la utilización entre los proveedores de servicios en la nube. Sin perceptibilidad en el consumo, es difícil supervisar y tratar con el medio ambiente.

Leer más:Cómo planificar una migración exitosa a la nube

5- Desarrolle una estrategia de herramientas de administración de múltiples nubes

Las asociaciones pueden desarrollar una estrategia de herramientas de gestión de la nube eligiendo y recibiendo las soluciones de gestión de la nube más adecuadas. Hacer una estrategia inteligente de herramientas de gestión de la nube requiere una forma precisa y caracterizada de abordar los requisitos previos sólidos y coordinar las herramientas con estos requisitos previos. El objetivo es limitar el número de dispositivos necesarios al tiempo que se satisfacen todas las necesidades de administración. La mejor estrategia es una combinación de soluciones, debido a los grados necesarios de coherencia multiplataforma y utilidad específica de la plataforma.

6- Evaluar los requisitos previos de integración de Saas de múltiples nubes

Al evaluar incesantemente los requisitos previos, las asociaciones pueden presentar decisiones ideales a los responsables de expandir e incorporar soluciones SaaS. Las asociaciones pueden mostrar signos de mejora de una oferta actual de SaaS al trasladar algunas aplicaciones e integraciones a ella, en lugar de utilizar una tecnología PaaS que puede tener un costo para cada solución.

Sea como fuere, las asociaciones deben evaluar constantemente sus necesidades y compararlas con las capacidades de una oferta de SaaS para mantener la combinación ideal de capacidades proporcionadas por SaaS y tecnología PaaS.

Otros componentes a tener en cuenta

Algunos otros componentes que se deben tener en cuenta para diseñar una estrategia de nube exitosa son:

ü Saas:software como servicio

La experiencia del cliente es básica en cualquier producto. Las soluciones en la nube tienen un compromiso con el cliente final más notable que otras soluciones diferentes. Están respondiendo a patrones como social, versatilidad, esfuerzo coordinado, etc. y mejoran más rápido. Una aplicación puede parecer decente, sin embargo, la experiencia del cliente puede no ser tan extraordinaria cuando necesita determinar problemas comerciales. En ese momento, esto hace que la experiencia del cliente sea complicada y mala.

ü Paas:plataforma como servicio

Contar con una plataforma que permita que su entorno sea adaptable cumpliendo con la disposición actual y teniendo la opción de desarrollar nuevas soluciones cuando sea necesario. La totalidad de esto, aunque no se inicia desde el punto de partida más temprano, es el mejor enfoque.

ü Costo:

¿Cuál es su gasto con respecto a la migración a la nube y cuánto más podría gastar si fuera importante? Esto ayudará a la organización a vigilar los gastos y el efectivo gastados en la migración, por lo que ahorrará mucho si se hace un arreglo adecuado.

ü Integración:

A medida que avanza la competencia en el uso de soluciones en la nube, existe el peligro para las organizaciones o asociaciones de que la experiencia del cliente se vea influenciada si los acuerdos no son elocuentes entre sí sin problemas. Puede haber un arreglo extremadamente amistoso de detalles, diagnósticos, gestión de riesgos que se puede hacer y muy bien puede ser estable en los numerosos tipos de incorporaciones que se están desarrollando.

ü Requisitos de datos:

Darse cuenta de cuánto espacio de datos se requiere en la nube es significativo y tiene un gran efecto. Prepara a la organización para ser rentable y no tendrá que ir de un lado a otro para volver a intentarlo.

ü Infraestructura:

Las soluciones en la nube deben basarse en una infraestructura sólida y deben ser poderosas para ayudar y manejar varias configuraciones de diferentes proveedores.

ü Tamaño de la organización:

Las funciones de la nube pueden depender del tamaño de su empresa u organización. Estos datos importantes deben ser educados para el forastero o la persona que está lidiando con la migración a la nube, el resto se puede ajustar de la misma manera.

Conclusión:

Antes de lanzarse a la adopción de la nube, es fundamental comprender cuáles son los impulsores para que su organización se mueva a la nube y qué soluciones requieren estos impulsores. Exponer sus requisitos actuales, caracterizar su resultado ideal y las actividades de construcción dependientes del pozo le proporcionará una estrategia de nube sólida y sólida. Utilizar todo el valor de la nube y el avance que característicamente ofrece debe lograrse por completo cuando la estrategia de nube de una asociación se relaciona directamente con el cambio empresarial. Es fundamental conocer las dificultades que enfrenta una asociación y ajustar su estrategia y guía de nube para abordar los problemas comerciales.

Para capacitar a sus empleados para que tengan éxito en el dominio de la nube, anímelos a obtener la certificación de computación en la nube correspondiente. . Esto no solo los ayudará, sino que también ayudará a su organización a largo plazo.

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