Conviértase en el Cloud Broker de confianza de su empresa

Sus líderes empresariales necesitan un experto cloud fiable que les guíe por el mundo cada vez más complejo de las aplicaciones en la nube. Sin embargo, muchos profesionales de TI dudan en asumir este rol por la percepción de que la experiencia requerida supera su conjunto de habilidades actual.

Esa percepción puede cuestionarse. Cerrando la brecha de conocimiento, puede posicionarse como el broker cloud interno en el que su organización confía.

Por qué los líderes empresariales recurren a brokers cloud externos

La mayoría de las organizaciones ahora usan un promedio de 4,6 proveedores de nube pública para soportar diversas funciones empresariales, creando un panorama fragmentado que dificulta la experiencia del usuario final.

Aunque TI ha supervisado tradicionalmente todas las decisiones tecnológicas, la enorme escala y complejidad de los despliegues cloud modernos están llevando las capacidades de TI al límite.

Los datos muestran que mientras el 88 % de los líderes empresariales quieren que TI ayude en compras cloud, el 78 % cree que TI va rezagada en conocimiento cloud. Esta desconexión lleva a muchos líderes a contratar brokers cloud externos, a menudo sin informar plenamente a sus equipos internos.

A medida que las cargas de trabajo siguen migrando a la nube, reconstruir la confianza con los ejecutivos y demostrar su experiencia es más crítico que nunca.

Tres lecciones esenciales para que TI gane el título de Cloud Broker

• Elegir el proveedor cloud adecuado
  Las partes interesadas conocen las características que necesitan, pero confían en TI para seleccionar un proveedor que cumpla requisitos técnicos backend. Dominar la evaluación de proveedores implica entender zonas de disponibilidad, proximidad geográfica, estructuras de coste y simplicidad de despliegue. Construir una relación colaborativa con proveedores cloud refuerza aún más su rol de broker.
• Desmitificar las finanzas cloud
  La economía cloud puede ser abrumadora. Debe traducir modelos de precios SaaS, IaaS y PaaS, opciones de escalado y complejidades de SLA a términos financieros claros en los que las partes interesadas puedan actuar.
• Hablar el lenguaje del negocio
  El conocimiento técnico por sí solo es insuficiente. Cultive relaciones en operaciones, compras, finanzas y marketing para convertirse en un recurso educativo de confianza. Traduzca soluciones cloud en beneficios empresariales tangibles: ahorro de costes, eficiencia de recursos y optimización de procesos.

Dominar estos tres pilares permitirá a TI reemplazar brokers externos y convertirse en el asesor cloud interno de referencia.

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