Cómo atraer y retener un equipo de construcción industrial fuerte

Se acerca la temporada de construcción principal y, si bien la obtención de contratos para proyectos puede no ser difícil, atraer y retener un equipo de construcción industrial sólido con diversas habilidades y experiencia puede serlo.

Las trampas de un equipo de construcción débil pueden incluir ofertas sin ganar, menor capacidad para asumir nuevos trabajos y una marca / reputación debilitada. Además, las altas tasas de rotación son problemáticas tanto en términos de costos como de moral del personal.

Aprenda cinco formas en que puede atraer y retener un equipo de construcción sólido para completar sus proyectos de construcción industrial con éxito.

Ofrezca oportunidades de crecimiento profesional

Uno de los principales factores que atrae a candidatos talentosos a puestos de trabajo son las oportunidades de crecimiento profesional. Este no solo es un factor esencial para atraer talentos buenos y calificados, sino que también es esencial para retener a los profesionales de la construcción calificados que ya tiene.

Las oportunidades de crecimiento pueden incluir tanto la formación para el desarrollo profesional como el avance profesional.

Los empleados pasan alrededor de un tercio de sus vidas en el trabajo, y los empleados que se sienten limitados en su trabajo actual tienden a pasar a cosas más importantes y brillantes. Reconozca a sus mejores talentos ofreciéndoles el crecimiento profesional que anhelan.

A continuación, presentamos algunas formas en las que puede fomentar oportunidades de crecimiento para su equipo de construcción:

• Capacitación interna sobre temas relacionados con la carrera y nuevas tecnologías
• Oportunidades para que los trabajadores jóvenes sean asesorados por trabajadores más experimentados en la industria de la construcción
• Compensación por cursos relacionados con la carrera
• Oportunidades para unirse y participar en asociaciones de construcción
• Oportunidades para el avance y la progresión profesional, tanto financieramente como para progresar en el rol

Al mostrarle a su equipo que tienen oportunidades de crecimiento profesional a largo plazo en su empresa, aumenta sus posibilidades de retenerlos como profesionales de la construcción con experiencia.

Establecer embajadores de marca

Lo que es incluso mejor que decirles a los posibles empleados que es un excelente lugar para trabajar es mostrar ellos.

La mejor manera de mostrar sus valores en vivo en acción es a través de embajadores de marca. Los embajadores de marca son esencialmente empleados actuales que encarnan bien su cultura y muestran alegría en su carrera en su empresa.

Anime a los embajadores de su marca a hablar abiertamente sobre las cosas que hacen que su empresa sea excelente para trabajar en las redes sociales, perfíelos en contenido de video para YouTube y su sitio web, y pídales que aparezcan en un testimonio de empleados para su sitio web.

Anime a su equipo a compartir fotos en las redes sociales de su sesión de capacitación, proyectos completados (si está permitido) y funciones del equipo. Si aún no lo ha hecho, considere crear canales de redes sociales para su empresa e incluso tener su propio hashtag único.

Además de la autenticidad, una gran ventaja de tener embajadores de marca es que es gratis ¡márketing!

Ferias profesionales y ferias

¡Las personas no pueden trabajar para su empresa de construcción si no saben que existes!

Si bien la publicidad digital y en los medios sociales es excelente, no hay nada mejor que conocer a posibles talentos en persona en ferias profesionales y ferias comerciales. Esto le dará una mejor oportunidad de explicar su factor "sorpresa", también conocido como por qué alguien querría unirse a su equipo, ¡en persona!

Las ferias profesionales y las ferias comerciales también le permiten leer la energía y la personalidad de alguien antes de elegir entrevistarlo, lo que le permite evaluar si encajaría bien o no en su equipo.

Interceptar a jóvenes profesionales recién salidos de la escuela de oficios es una excelente manera de atraer a nuevos miembros del equipo mientras sus habilidades y conocimientos adquiridos aún están frescos en su mente.

Establezca su factor "sorpresa"

Averiguar sus valores y el factor "sorpresa":lo que lo diferencia de otras empresas de la industria de la construcción es clave para comercializar sus puestos de trabajo vacantes.

Por ejemplo, ¿ofrece algo a su equipo que sus competidores no? Incluso los pequeños beneficios pueden ser de gran ayuda.

¿Qué valores encarna su equipo de construcción que los distinguen? ¿Se puede garantizar a los candidatos potenciales que estarán seguros mientras trabajan en su lugar de trabajo porque su empresa invierte en capacitación en seguridad, software, ropa de protección personal y tiene en cuenta la seguridad en todo lo que hacen?

Revise sus valores y ventajas desde el otro lado, averigüe cuál es su factor "sorpresa" y trabaje para fortalecerlo y comercializarlo.

Ofrezca grandes beneficios y compensaciones

Ofrecer grandes beneficios y compensaciones es realmente una obviedad para atraer al mejor talento. ¿Qué puede ofrecer a los profesionales de la construcción que otras empresas no ofrecen?

Un estudio reciente ha demostrado que los jóvenes buscan beneficios, no solo una compensación cuando se trata de buscar una carrera.

Ejemplos de ventajas que puede ampliar para atraer y retener a su equipo de construcción incluyen:

• Horarios flexibles
• Tiempo libre pagado
• Licencia por maternidad / paternidad y complementos
• Programas de bienestar
• Comida / café
• Reembolso por transporte y estacionamiento
• Bonificaciones por inicio de sesión y retención
• Planes de jubilación
• Opciones de acciones
• Bonificaciones anuales o semestrales
• Programas de asistencia al empleado
• Reembolsos de matrícula / educación

Puede averiguar fácilmente qué ventajas le interesarían más a su equipo de construcción haciendo una encuesta interna a los empleados o una investigación de mercado para saber qué ofrecen sus competidores a su equipo.

Al final del día, tener grandes valores, que son demostrados por los embajadores de su marca, tener presencia en ferias profesionales / ferias comerciales, ofrecer grandes beneficios y compensaciones junto con oportunidades de crecimiento profesional seguramente lo ayudará a atraer y retener un equipo de construcción sólido.

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