Un enfoque de tres pasos para la adopción exitosa de IoT

La mayoría estaría de acuerdo en que la tasa de adopción de Internet de las cosas (IoT) no ha cumplido con las predicciones. Dados los beneficios comprobados que puede ofrecer IoT, como el mantenimiento preventivo y la gestión de activos en tiempo real, resulta desconcertante que todas las empresas no estén bien encaminadas para aprovechar IoT.

Hay muchos más intentos de adoptar IoT que éxitos, dice Terri Foudray , fundador y director ejecutivo de Rumble , así como varias razones por las que IoT no está cumpliendo o superando las previsiones de adopción. Los culpables de las fallas en la adopción incluyen la falta de talento disponible, el abrumador y complejo volumen de posibles proveedores, la falta de un caso de negocios sólido para definir el éxito y el descarrilamiento de iniciativas causado por escollos políticos y culturales imprevistos que a menudo acompañan a toda la empresa. adopción de tecnología.

IoT es más que una iniciativa tecnológica

Las empresas que están teniendo éxito con la adopción de IoT son aquellas que reconocen que la implementación de soluciones de IoT es una iniciativa comercial y cultural tanto como, y tal vez más, que una iniciativa tecnológica. El enfoque para el cambio y la adopción en todo el sistema requiere el apoyo de recursos externos, que pueden ayudar a superar estos obstáculos en función de su amplia experiencia con las iniciativas de adopción de IoT.

IoT está en el corazón de la transformación digital y no puede tener éxito sin tres elementos principales:

1. Compromiso de nivel C :La adopción de IoT requiere un compromiso de nivel C y un campeonato continuo. Si la iniciativa no cuenta con el respaldo de uno o más miembros del equipo ejecutivo, la iniciativa no obtendrá la priorización que necesita. Tampoco fomentará la voluntad en toda la empresa de aceptar el cambio necesario para cruzar la línea de meta. Los ejecutivos de nivel C pueden ayudar a construir puentes dentro de la organización para asumir un proyecto tan grande como la adopción de IoT. El campeón de nivel C también necesita crear un clima de "fallar rápido e iterar". Cuantas más iniciativas de IoT persiga la empresa, más probable será el camino hacia el éxito porque genera más entusiasmo en toda la empresa, mejora las posibilidades de éxito de algunas de las iniciativas y demuestra una visión más amplia que un enfoque único.
2. Agentes de cambio de toda la empresa: La empresa necesita establecer un equipo integrado y multifuncional de "agentes de cambio". Estos soldados de IoT deben ser reconocidos como los impulsores del futuro de la empresa y elogiados por el arduo trabajo que realizan para adoptar IoT. Necesitan una carta, una estructura y autoridad para impulsar la adopción de IoT. También deben ser diplomáticos en sus departamentos para el compromiso de recursos y la aceptación cultural del nuevo paradigma.
3. Un marco de IoT para todo el sistema: Los ejecutivos de nivel C y el comité de IoT necesitan un marco dentro del cual abordar el IoT en todo el sistema. Este marco define el mejor conjunto de proveedores de su clase, el proceso de priorización de proyectos, el proceso para abordar y gestionar la prueba de conceptos y los factores de decisión para pasar de la prueba de concepto a la prueba piloto y luego a la producción.

Solo cuando la adopción de IoT se aborde de esta manera, veremos una aceleración de las tasas de adopción. Para la mayoría de las empresas, el éxito y la aceleración requieren un proveedor externo calificado con un historial de éxito para liderar el camino.

El autor de este blog es Terri Foudray, fundadora y directora ejecutiva de Rumble.

Acerca del autor

Terri Foudray tiene más de 25 años de experiencia en negocios y alta tecnología, desde estrategia y desarrollo hasta consultoría de soluciones, marketing y emprendimiento, hasta relaciones con socios. Terri formó Rumble porque dice que el futuro se trata de datos en tiempo real y su poder para aumentar la eficiencia y generar ingresos. Agrega que la arquitectura y la implementación de IoT son complejas y requieren un nivel de experiencia que pocas empresas pueden ofrecer. Terri es miembro de CompTIA El Consejo Asesor de IoT, que aborda las tendencias y los problemas de la industria que afectan al mercado de IoT en rápida evolución .