Protocolos de Seguridad Esenciales para un Cierre de Planta Seguro
Cuando sabe que necesita cerrar su planta, probablemente también sepa lo peligroso y caótico que puede ser la operación. Ya sea que complete un cierre para mantenimiento preventivo, reemplazo de equipos, reutilización de instalaciones o cierre permanente, necesita mantener el sitio y a sus empleados seguros durante el proceso. No siempre es fácil, pero conocer los pasos puede asegurar un cierre exitoso y, si es necesario, reapertura. Siga estos consejos para asegurar que su operación vaya bien.
Haga un Plan
Esto no sucederá en una hora, así que asegúrese de darse tiempo suficiente para crear un plan integral y a prueba de fallos para el cierre. Una parada programada podría tener un gran impacto en sus operaciones, así que intente comenzar su planificación al menos cuatro meses antes. Realice una evaluación de riesgos completa y verifique recursos adicionales para asegurar que no olvida nada. Anticipe riesgos potenciales para que usted y sus empleados puedan evitarlos.
Capacite a su Personal
La seguridad en la puesta en marcha de planta debe revisarse anualmente debido a la naturaleza de alto riesgo del trabajo. Re-educar a su fuerza laboral sobre seguridad durante el procedimiento es un paso que no querrá saltar. Invierta en la seguridad de sus trabajadores; son su activo más valioso. Enséñeles el procedimiento completo de respuesta a emergencias en detalle para asegurar que estén listos para un cierre.
Comunique Efectivamente Durante Todo el Proceso
La comunicación exitosa con todo su equipo comienza mucho antes del cierre informando a todos del plan y cuál será su rol activo. Puede evitar lesiones y peligros mediante comunicación efectiva. Asegúrese de tener un código: frases que signifiquen que alguien necesita responder rápido o movimientos que señalen peligro a todos. Puede elegir implementar frases verbales, lemas de seguridad, pancartas o gestos, pero asegúrese de que todos estén al tanto.
Asigne Trabajadores Correctamente
Casi todo cierre involucra maquinaria pesada y grandes trabajos que requieren varios trabajadores. No es momento de intentar ahorrar en horas de empleados. Asegúrese de tener trabajadores calificados y totalmente capacitados manejando maquinaria. Tenga a alguien observando la operación y guiando el transporte de equipos, y asegúrese de tener los recursos y personal para gestionar y supervisar cada operación sin riesgo ni fallo.
Gestione sus Materiales y Equipos
Uno de los pasos más cruciales es mantener material peligroso encerrado y almacenado seguro. Debe evitar exposición a químicos ácidos, humos tóxicos, gases inflamables, fibras aerotransportadas y más. Si puede, tenga a un especialista verificar riesgos de exposición. Asegúrese de seguir las directrices de OSHA en todo momento.
Luego, desconecte equipos que almacenan energía o representan amenaza, bloquee el equipo y proteja la llave hasta que todo el trabajo esté completo para que su fuerza laboral esté a salvo de todas las partes móviles. Use almohadillas de retención para mantener su sistema apagado mientras los trabajadores completan el mantenimiento. Apague la máquina, candee el sistema y guarde la llave.
Documente el Procedimiento
Nunca sabe cuándo podría necesitar aprobación de inspectores, lo que significa que debe mantener documentación detallada sobre el mantenimiento de cada máquina. Ejecutivos de planta y trabajadores de parada pueden ir y venir, pero todos necesitan saber el procedimiento completo para asegurar los registros correctos. Asegúrese de que sepan quién hará qué trabajo, qué fuentes de energía requieren control, dónde acceder a paneles de control y cómo quitar un bloqueo.
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