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Impresión 3D interna frente a subcontratación:la guía definitiva

¿Debería subcontratar sus proyectos de impresión 3D o integrar la tecnología de impresión 3D internamente?

Con la impresión 3D transformando la forma en que se diseñan, crean prototipos y producen los productos, las empresas están integrando cada vez más la tecnología en sus procesos de fabricación. Sin embargo, al hacerlo, muchas empresas se enfrentan al desafío de utilizar la impresión 3D internamente o la subcontratación a una oficina especializada en servicios de impresión 3D.

Es cierto que no existe un enfoque único para todos:ambas opciones tienen sus pros y sus contras, y la elección depende en última instancia de los objetivos de su organización.

Sin embargo, para ayudarlo en su proceso de toma de decisiones, la guía de hoy analizará más de cerca los pros y los contras de ambas opciones y explorará los factores clave que toda empresa debe considerar al implementar su estrategia de AM.

Consideraciones clave

Aplicación


Uno de los factores más importantes a considerar es su aplicación de la tecnología y, en consecuencia, la complejidad y función de su parte. Por ejemplo, si planea producir modelos escalados o prototipos funcionales que requerirán múltiples iteraciones de diseño, puede ser más rentable optar por un sistema de AM interno, del cual hay muchos sistemas de escritorio en el mercado.

Por el contrario, la subcontratación puede resultar un enfoque más sensato para las piezas finales complejas. Con equipos e ingenieros expertos, las oficinas de servicio están bien informadas en diseño para requisitos de fabricación aditiva, por ejemplo. También pueden ofrecer una gama más amplia de máquinas con mayores capacidades de impresión.

Volumen y frecuencia de producción

La frecuencia con la que producirá piezas y su volumen de producción son otro factor clave. Si su equipo o departamento utilizará la fabricación aditiva para proyectos puntuales o de baja ejecución, es posible que esto no justifique la inversión en un sistema de AM.

Sin embargo, si su estrategia es utilizar la fabricación aditiva para múltiples proyectos y producir un flujo constante de piezas y prototipos, invertir en su propio sistema de AM podría resultar más rentable a largo plazo.

Presupuesto


Si bien hay muchos sistemas de escritorio económicos en el mercado, la fabricación interna de piezas a menudo requerirá una inversión inicial significativa. Esto no solo incluye el costo de su sistema AM, sino también el costo de capacitar a los empleados, la adquisición de materiales y los costos de mantenimiento continuo (la lista podría continuar).

Aquí, una evaluación cuidadosa es clave:si estos gastos no están justificados por el volumen de producción y la frecuencia de sus proyectos, es posible que desee trabajar con un proveedor de servicios.

Conocimientos sobre impresión 3D


¿Qué nivel de conocimientos tienen sus empleados sobre las consideraciones de diseño y producción de AM?

Dado que la fabricación aditiva difiere significativamente de los métodos de fabricación tradicionales, las empresas que buscan implementar la impresión 3D deben asegurarse de que las pautas de diseño y producción para la tecnología se entiendan bien internamente, con operadores capacitados disponibles para brindar orientación.

Si su conocimiento de las diversas tecnologías de AM y consideraciones de diseño es limitado y no tiene el tiempo o los recursos para desarrollar internamente la experiencia relevante, la subcontratación puede ser una mejor manera de familiarizarse con la tecnología y eliminar los riesgos derivados de la falta de experiencia.

Impresión 3D interna


Ventajas:


Contras:

Impresión 3D:subcontratación


Ventajas:


Contras:

No es necesario que la elección sea una u otra


Al elegir entre la impresión 3D interna y la subcontratación, hay una variedad de factores a considerar, pero quizás el más importante sea la estrategia de AM de su organización. Esto también significa alineación entre las partes interesadas de su empresa, incluidos los equipos de operaciones y diseño.

Si bien proporcionamos algunas pautas sobre las mejores opciones para la subcontratación o la producción interna, es importante recordar que la elección no tiene por qué ser una u otra. La combinación de ambos enfoques podría ser una forma particularmente eficaz de integrar la tecnología. Por ejemplo, las empresas pueden tener sistemas AM internos para producir prototipos y piezas finales, pero recurren a oficinas de servicio para el trabajo de acabado.

Además, recuerde que no todas las aplicaciones se prestan a la fabricación aditiva. Por lo tanto, antes de introducir AM en su organización, es importante asegurarse de que exista un caso de uso y un caso de negocio para la tecnología.

En última instancia, las necesidades de su organización, así como su estrategia de AM, deben Considere cuidadosamente para encontrar la mejor manera de integrar la impresión 3D en sus flujos de trabajo de producción.

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