Dominando la Gestión de Inventario para el Éxito en Mecanizado CNC

¿Qué le viene a la mente cuando piensa en mecanizado CNC?

Metal. Fundiciones. Precisión. Ingeniería. Robots.

¿No «gestión de inventario», verdad? Bueno, quizás debería. Porque nada se hace dentro de un taller de máquinas CNC sin una gestión de inventario de almacén sólida como una roca.

De hecho, si un taller no tiene una gestión de inventario excepcional, debería elegir trabajar con un proveedor diferente. Aquí está por qué…

Cumplir la Demanda del Cliente es Prioridad #1

La gestión de inventario es gestionar el material interno requerido para trabajos de producción CNC y coordinar eso con pedidos de clientes. Se trata de tener a mano las cantidades correctas de los materiales correctos. En un taller de máquinas CNC, eso significa fundiciones y componentes (y muchos de ellos). Esta atención diligente y conocimiento de la industria es la única forma de cumplir la demanda del cliente.

Sistemas Inteligentes

Miles de piezas y componentes presentan un desafío significativo de planificación de requerimientos de material. Eso se aborda en talleres CNC de alta gama con software de planificación de recursos empresariales (ERP), coordinando con software de planificación de requerimientos de producción (PRP), que maneja inventario no solo de materiales, sino también de recursos humanos y equipos.

Los pasos, cargados de abreviaturas de «sopa de letras», van así:

• Un cliente carga un pedido, incluyendo todos los requisitos, en un sistema de intercambio electrónico de datos (EDI) que conecta las dos empresas
• Los trabajos se ingresan en el sistema ERP
• Los requerimientos de fundiciones y componentes se generan e ingresan en el PRP
• Esos se ingresan típicamente en un sistema de planificación de requerimientos de material (MRP), donde se generan y liberan órdenes de compra

El software ERP hace mucho más que ayudar a mantener un nivel mínimo de inventario. Presenta visibilidad a nivel de empresa dentro de un solo sistema, impulsando gestión de utillaje CNC, programación PRP y plazos de entrega, etc., todo mientras proporciona consolidación de datos extremadamente precisa y reduciendo la preocupación. Tener visibilidad de materiales en todo momento —de materia prima a productos terminados— también permite a los clientes adelantar pedidos, si el calendario lo permite.

El Tiempo lo es Todo

Bueno, no es todo, pero es increíblemente importante. En el mundo del mecanizado CNC, no hay «mejor práctica» en cuanto a tiempo; realmente depende del taller (cómo está configurado, nivel de habilidad del operador, capacidades del equipo, demanda del cliente, y mucho más). El inventario de material necesita mantenerse en el nivel adecuado para cada taller particular.

La producción «just-in-time» nunca ha sido más popular. Aunque esa es una estrategia confiable para algunos fabricantes, otros talleres CNC piensan diferente, dejando que los requisitos del cliente impulsen el inventario. Cálculos probados —usados desde fundición hasta calidad final— incluyen zonas de amortiguación ligeras, que permiten completar algunos proyectos urgentes a tiempo.

Ningún sistema es perfecto, aunque, y cuando los calendarios necesitan ajustarse, el gerente de inventario trabaja con producción y servicio al cliente para asegurar que las máquinas no estén ociosas y las necesidades del cliente se prioricen.

Una palabra rápida sobre tiempo y poder de compra. Muchos talleres pequeños pueden tener que pedir un préstamo para comprar fundiciones. Talleres CNC más grandes y establecidos, sin embargo, pueden usar efectivo disponible para comprar fundiciones en lotes mayores; ej., tres meses de valor versus uno de un taller más pequeño. Pueden mantener ese stock, sabiendo que el trabajo repetitivo viene, todo mientras obtienen un mejor precio.

Negocio adicional a menudo se da a los talleres más grandes porque hay confianza en que pueden manejar la demanda así como cambios de calendario, incluso en tiempos inciertos de una pandemia global.

Cómo el Inventario de Material Afecta la Calidad

Expandiendo el ejemplo usado arriba, si un taller CNC puede comprar tres meses de fundiciones a la vez (300 en vez de 100), minimiza el tiempo/coste de configuración de la fundición y ayuda a mantener consistencia a lo largo del lote. Menos problemas varios surgen al correr un lote más grande en vez de tres más pequeños.

Si una corrida de fundiciones tiene una alta tasa de rechazo, la tarjeta de puntuación de calidad del taller CNC debería detectarlo inmediatamente. Además, la tarjeta de puntuación toma en cuenta la entrega a tiempo, el conductor de la gestión de inventario, así que retroalimentación rápida siempre se comparte.

¿Qué más muestra calidad? Un taller CNC que cumple los estándares para lograr varias certificaciones industriales. Un ejemplo es la certificación de la Fuerza de Tarea Automotriz Internacional (IATF). Esta organización monitorea productos de calidad en la industria automotriz mundial, y exige un estándar de calidad incluso más alto que la certificación ISO.

El Éxito en Gestión de Inventario es Claro de Ver

Desde el punto de vista de un cliente, hay tres objetivos principales del mecanizado CNC —productos que 1) cumplen o superan estándares de calidad, 2) se entregan cuando se prometieron, y 3) se venden a un precio competitivo. Los tres son impactados por la gestión de inventario de un taller así como la cultura general y la gente «imprescindible» del taller.

Se necesita una gestión de inventario excepcional para lograr una entrega de producto excepcional, especialmente cuando miles de fundiciones se mecanizan cada mes. La gestión de inventario de Stecker Machine ha demostrado ser exitosa por:

• Plazos de entrega más cortos
• Fundiciones y componentes llegando 14 días antes del mecanizado
• Docenas de alianzas de fundición de confianza
• Puntuaciones en el percentil 90 alto con todos los clientes principales en todas las categorías durante revisiones trimestrales y anuales

La gestión de inventario avanzada de Stecker es la clave para minimizar inventario y ahorrar dinero, que luego se transmite a los clientes. ¿Quiere aprender más sobre eficiencia de taller de máquinas? Lea nuestro eBook: Los Beneficios de la Fabricación Esbelta en Talleres de Máquinas.

Sobre el Autor

Teresa compra todas las fundiciones, componentes y empaques necesarios para mantener Stecker Machine funcionando sin problemas y produciendo. Trabaja con fundiciones en precios y entregas, y también lidera el Programa de Bienestar de SMC. Comenzando su carrera en administración, Teresa trabajó en contabilidad (cobros, pagos, contabilidad) antes de moverse a compras, con ahora más de 20 años de experiencia total en esa disciplina.