Lecturas recomendadas por los profesionales de IoT

Cuanto más lee, más aprende. Los libros amplían sus horizontes y abren su mente a ideas innovadoras, especialmente en campos tan amplios como IoT. Preguntamos a los profesionales de IoT qué libros están leyendo y recomendaríamos a otros entusiastas de IoT, tanto de no ficción como de novelas. Como sospechábamos, sus selecciones son tan eclécticas como el panorama actual de IoT.

Markus Weinberger

Markus Weinberger es profesor de "Internet de las cosas" en la Universidad de Aalen. Antes de eso, fue Director del Laboratorio de Internet de las Cosas y Servicios de Bosch en la Universidad de St. Gallen. Tiene un doctorado. en Ingeniería de la Technische Universität München.

Markus Weinberger

Un libro que aborda varios aspectos históricos de IoT y la digitalización es The Zero Marginal Cost Society por Jeremy Rifkin. El autor explora los impactos de los costos marginales que se acercan a cero. Ese es un tema que me interesa, porque es un fenómeno conocido en la economía digital. Pero también es cada vez más aplicable al comercio de bienes físicos, también conocida como economía colaborativa. Otro tema que ocupa mis pensamientos son las consecuencias sociales de la transformación digital. Carrera contra la máquina (Erik Brynjolfsson, Andrew McAfee) es un buen punto de partida, incluso si no está completamente actualizado.

Rainer Kallenbach

Rainer Kallenbach

Rainer Kallenbach fue presidente de la junta ejecutiva de Bosch Software Innovations GmbH desde enero de 2014 hasta diciembre de 2017, con responsabilidad de gestión directa para la planificación empresarial, la gestión de cartera estratégica, la tecnología y el desarrollo de productos.

En muchos sentidos, sigo siendo un niño grande al que le encanta jugar con juguetes de alta tecnología y siempre quiere lo último en dispositivos. Siempre he tenido un sentido de curiosidad infantil y espero que se quede conmigo durante mucho tiempo. Elegí deliberadamente una carrera en cibernética técnica, un tema que parecía utópico en ese momento, simplemente porque tenía tanta afinidad por la tecnología. Naturalmente, también me influyó la cultura literaria de la época. En la década de 1960, el escritor polaco Stanisław Lem publicó algunas obras notables de ciencia ficción. Disfruté especialmente de su colección de cuentos Fábulas para robots . Cuando los releo hoy, aprecio aún más sus ideas visionarias. Los robots que pueden ver y oír se exhiben en prácticamente todas las ferias en estos días.

El término "ecosistema" se utiliza a menudo para referirse a IoT. En este contexto, significa un proceso continuo de cambio. Un ecosistema nunca es estático, crece y florece. Los contratiempos son parte de este proceso natural:los incendios de matorrales pueden destruir la vegetación y los árboles de hoja caduca pierden sus hojas cada otoño. Este ciclo repetido de creación y destrucción es la esencia misma de un ecosistema vivo y saludable.

Si aplicamos esta analogía al mundo empresarial, significa que cualquier persona o empresa que se retire y se niegue a abrazar el cambio rápidamente dejará de pertenecer al ecosistema. Recomiendo encarecidamente Pictor's Metamorphosis de Hermann Hesse. . La historia trata de un hombre que llega al cielo y se le ofrece la posibilidad de que se cumplan sus deseos. En otras palabras, incluso el paraíso es un ecosistema en constante evolución.

Tariq Hussain

Tariq Hussain es director de asociaciones estratégicas en Zumtobel Group. Actualmente, se centra en las nuevas asociaciones de IoT y la participación del cliente relacionadas con Internet of Lighting y las nuevas ofertas de servicios digitales de Zumtobel Group.

Tariq Hussain

Admito ser algo escéptico sobre los modelos de liderazgo. Según mi experiencia personal, mi lectura recomendada para los gerentes es Tu hijo competente de Jesper Juul, que en realidad es un libro sobre teoría educativa. El autor aboga por escuchar a los niños e interactuar con ellos como el mejor método de crianza. En mi opinión, el mismo enfoque es clave para las empresas que necesitan incorporar a los jóvenes talentos y luego involucrarlos activamente para que puedan desarrollar todo su potencial.

Florian Schmidt

Florian Schmidt

Florian Schmidt es consultor de IoT dentro del ecosistema de IoT. Ha estado trabajando para Bosch desde 2015, comenzando como Operations Concept Manager y luego se unió al Bosch IoT Cloud Project como System Architect poco después. Florian tiene más de 15 años de experiencia laboral, adquirida en nuevas empresas en Nueva Zelanda, así como en empresas de alta tecnología en Alemania y Estados Unidos.

La empresa para la que trabajé antes de unirme a Bosch sirve al mercado industrial como proveedor de servicios basados ​​en la web para aplicaciones específicas para el monitoreo de condiciones, la optimización de procesos industriales y el mantenimiento predictivo.

Teníamos mucha experiencia desarrollando software y brindando servicios a los clientes. Pero cuanto más crecimos, más complejo se volvió. El rápido crecimiento atrajo a muchos empleados nuevos con diferentes antecedentes y experiencia. No pudimos reconocer la importancia de sincronizar nuestros esfuerzos y avanzar en una dirección. Un libro que nos recomendó durante un taller: El proyecto Phoenix:una novela sobre TI, DevOps y cómo ayudar a su empresa a ganar - fue fundamental para que todos estuviéramos en la misma página. Pronto todo el mundo había leído este libro, desde desarrollo y operaciones hasta seguridad de la información, legal, ventas y marketing, e incluso nuestros principales ejecutivos.

Esto cambió el tono de nuestras discusiones. Comparamos nuestra propia situación con las situaciones descritas en El Proyecto Fénix y comenzó a resolver problemas de la forma en que se resolvieron en la novela. Rompimos los silos y nos aseguramos de que todos supieran de lo que estábamos hablando y querían lograr.

Recomiendo encarecidamente The Phoenix Project , no solo porque es divertido de leer y todos los profesionales de TI pueden identificarse con los protagonistas. También retrata las pruebas y tribulaciones de transformar los servicios de TI tradicionales en soluciones comerciales rentables.

Felix Hieronymi

Felix Hieronymi

Felix Hieronymi es vicepresidente de Soluciones de Movilidad Conectada en Bosch desde enero de 2018. Ocupó varios cargos en Bosch y fue líder del proyecto “empresa ágil en la era digital”.

En mi puesto anterior como líder del proyecto "empresa ágil en la era digital" en Bosch, mi objetivo era hacer que nuestra empresa fuera más flexible y prepararla para los desafíos del mundo actual. Nos enfocamos no solo en nuevos métodos de desarrollo y formas de organización ágiles, sino también en cómo la era digital afecta a las personas y empleados. Reflexionando, no hay una obra fundamental que pueda recomendar leer. Pero hay muchos libros que vale la pena leer. Un ejemplo que me viene a la mente es Reinventar organizaciones de Frédéric Laloux. Entre otros temas, invita a los lectores a repensar críticamente toda la noción de organización. Otro libro que me llamó la atención es Scrum:El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad del tiempo por Jeff Sutherland. Describe los beneficios de un enfoque iterativo para el desarrollo de software en términos claramente comprensibles.

Thomas Jakob

Thomas Jakob ha sido responsable de la región de Asia y el Pacífico con Bosch.IO (anteriormente Bosch Software Innovations) desde 2012. Antes de unirse a Bosch.IO, Thomas dirigió su propia empresa de consultoría que brindaba asesoramiento estratégico a empresas de alta tecnología después de haber sido director ejecutivo. y director financiero de T-Systems Asia South.

Thomas Jakob

Cuando miro hacia el futuro, mi impresión es que todo sucederá mucho más rápido de lo que imaginamos. Mi visión del mundo dentro de diez o 15 años tiene poco en común con el mundo tal como lo conocemos hoy. Basta con mirar la inteligencia artificial o la noción de presencia holográfica virtual. La novela de ciencia ficción El círculo de David Eggers es una visión interesante del tema. Ambientado dentro de una década, este libro retrata una distopía en la que una empresa de redes sociales e Internet enormemente poderosa gana cada vez más control sobre la vida de las personas y las consecuencias deseadas y no deseadas de la misma. Nuestro trabajo es asegurarnos de aprovechar lo positivo y limitar las desventajas.

Joachim Heinz

Joachim Heinz

Joachim Heinz es cofundador y socio gerente de co-shift, una firma de consultoría de estrategia para gobierno corporativo digital, estrategia digital, negocios de plataforma y organizaciones adaptativas. Anteriormente, dirigió programas de transformación en Bosch y Deutsche Telekom.

Estoy trabajando con empresas que se están preparando para los mercados conectados digitalmente y que están tratando de implementar servicios digitales. A menudo me doy cuenta de que muchos de ellos no han adaptado (todavía) sus procesos y estructuras organizativas a las nuevas demandas que conlleva este cambio. Si bien pueden ser conscientes de la necesidad de ser más flexibles e innovadores para crear nuevos servicios basados ​​en IoT, dudan en superar los obstáculos existentes e impulsar cambios como la colaboración interdisciplinaria. Por eso se nos ocurrió el libro Future Legends - Business in Hyper-Dynamic Markets . El libro describe cómo preparar a las empresas para los servicios digitales basados ​​en IoT y para el cambio como la nueva normalidad. Brindamos a los líderes empresariales un plan estratégico para sobrevivir y obtener ganancias en estos tiempos, y cómo convertir las empresas en leyendas del futuro.