7 factores para obtener el máximo valor de su proyecto Geo IoT

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• Geo IoT incluye grandes posibilidades para rastrear y localizar dispositivos. Johanna Konrad-Mausser menciona siete factores críticos para que su proyecto de Geo IoT sea un éxito.

Conocer la ubicación precisa de sus activos, ya sea una máquina de rayos X portátil o un descongelador de aeronaves, ahorra tiempo y dinero. Se estima que el 28% de las enfermeras pasan al menos una hora por turno buscando el equipo que necesitan, lo que cuesta algo en la región de 4.056 € al año por cada enfermera. Es una historia similar en todas las industrias, desde la aviación hasta la fabricación y el comercio minorista.

Las empresas están perdiendo entre 0,4 millones y 1,2 millones de euros por activos extraviados, valores basados ​​en proyectos de clientes, valores empíricos e información pública. El seguimiento de activos clásico lo ayudará a encontrar lo que falta, pero Geo IoT va mucho más allá. Abre grandes oportunidades para crear nuevas soluciones con conocimiento geográfico al combinar la tecnología de localización y el IoT.

Lograr el éxito de Geo IoT

A partir de nuestra experiencia en ayudar a los clientes a ofrecer soluciones basadas en la ubicación, creemos que existen siete factores críticos de éxito para proyectos de localización exitosos.

1. Piense en la oportunidad

Comience por decidir exactamente cómo planea usar las soluciones de geolocalización y cómo encajarán en sus procesos. Al hacerlo, concéntrese en aquellos que usarán el servicio y determine exactamente lo que quieren que entregue. Establezca qué activos físicos están allí, qué papel juegan en sus procesos comerciales y quién los usa. Identifique cuellos de botella críticos en sus operaciones y desarrolle casos de uso de localización utilizando las mejores prácticas de la industria que podrían resolver esos problemas.

Para obtener la aceptación de las partes interesadas clave, también es importante, en esta etapa, preparar el caso de negocios y mostrar cómo planea medir el retorno de la inversión.

2. Piense en el caso de uso que puede beneficiarlo hoy y en el futuro

Al analizar lo que beneficiaría a su empresa ahora, habrá casos de uso que se destacarán. Pero también debe considerar las necesidades futuras. Cualquier solución que elija ahora debe ajustarse a tantos casos de uso como sea posible, brindándole la flexibilidad para cumplir con las prioridades futuras. Entonces, por ejemplo, abordar la localización de pacientes y activos a nivel de sala en hospitales probablemente resultará más valioso a largo plazo que invertir en una solución de alta precisión que permita distinguir en qué camas se encuentran los pacientes.

3. Piense primero en el usuario

Para que cualquier solución sea útil, debe crearse pensando en el usuario final. Para crear una buena experiencia de usuario, primero debe seguir el recorrido del usuario e identificar sus puntos débiles. Entonces, cualquier solución tiene que adaptarse a la forma en que funcionan. En una planta de producción, por ejemplo, donde los empleados no tienen acceso a una computadora pero tienen teléfonos inteligentes, la solución debe adaptarse al dispositivo que tienen disponible.

4. Piense a largo plazo al elegir su proveedor

Hay muchas tecnologías de localización e incluso más proveedores ubicados en el panorama de Geo IoT. Lo importante es seleccionar un proveedor estable y probado en la industria para que tenga una solución que esté disponible en los próximos años. Como hay muchas empresas emergentes y medianas entre los proveedores, es importante tener una idea clara de lo que ofrece cada una antes de seguir adelante. Buscamos continuamente el mercado de la tecnología y desarrollamos criterios de evaluación de proveedores para garantizar un proceso de selección, que pasa por la debida diligencia necesaria para hacer coincidir la mejor tecnología con cada caso de uso.

5. Piense en la calidad

Este es un punto que siempre nos gusta enfatizar. Al implementar una solución, debe asegurarse de que esté lista para uso industrial. Existe una gran diferencia entre hacer una prueba de concepto y desarrollar un sistema totalmente listo para producción que se ejecutará durante varios años y se puede implementar en otras ubicaciones y países.

6. Piense en escalabilidad

El éxito de hoy puede ser el problema de mañana, si no planifica el futuro. Diseñar una solución que rastree 100 activos es una cosa. Pero, ¿qué pasa si luego planea incluir más tipos de activos o ubicaciones diferentes? De 100 activos, puede haber un millón para administrar en su solución, por lo que tiene que ser fácil y rápidamente escalable.

7. Piense abierto

Al diseñar una solución, es imperativo estar abierto al futuro. Evolucionarán nuevos casos de uso que es posible que desee agregar a su negocio. Y con tantos proveedores activos en el mercado, surgirán diferentes tecnologías y mejores prácticas de la industria. Un diseño abierto y flexible le permite integrar estos casos de uso y tecnologías en su solución, para que pueda cubrir los requisitos futuros.

Al seguir un enfoque sistemático que aprovecha esos factores de éxito, creemos que es posible combinar la tecnología de localización y el IoT para generar valor agregado a través de nuevas soluciones de geolocalización en todas las industrias.