6 errores comunes al obtener un presupuesto de fabricación

Si está en el mercado de la fabricación, es importante que comience con una buena idea de cómo obtener una estimación precisa. Si comienza con planes vagos y sin suficientes preguntas y respuestas, caerá en una de las muchas trampas de las estimaciones de fabricación. Ya sea que esté contratando un equipo para los proyectos de soldadura más simples o para producir tecnología de punta, tenga en cuenta estos seis errores comunes.

Falta de dibujos o impresiones precisos

Quizás el problema más común de todos, y uno con el potencial de ramificaciones serias a lo largo de su proyecto. Es crucial que comience con dibujos o impresiones finalizados, completos y precisos para su estimación de fabricación. No desea realizar cambios y adiciones más adelante en el proyecto, ya que casi inevitablemente costará más y llevará más tiempo que hacer las cosas bien desde el principio, a veces de manera drástica.

Trabajar con un ingeniero o diseñador para finalizar sus planes antes de buscar presupuestos es una decisión inteligente.

Dolores de cabeza de cumplimiento

La mayoría de los equipos de fabricación estarán familiarizados con los códigos comunes y los estándares de inspección. Sin embargo, si comienza con estimaciones que hacen suposiciones incorrectas sobre los estándares y códigos que su proyecto debe cumplir, puede encontrar serios problemas más adelante.

Asegúrese de que su equipo de fabricación comprenda los códigos y los cumplimientos a los que debe adherirse durante la producción, qué es necesario para pasar la inspección con el producto final de su fabricación y qué deberá hacer su equipo de fabricación para cumplir con esos requisitos para hacer el trabajo correctamente. Consulte los listados más recientes para su proyecto y revise los detalles con su fabricante.

Asuntos materiales

Hay un montón de factores ocultos detrás de la cuestión de los materiales, que pueden causar inexactitudes extremas en sus estimaciones si los ignora. Asegúrese de comprender y comunicar el tamaño, el peso y el volumen de los materiales y el producto final fabricado.

Quizás aún más importante es la cuestión de la miríada de elementos que acompañan a su proyecto fabricado; artículos comprados, como motores, cojinetes y correas, que usted o el fabricante deben obtener. Si no lo proporciona, asegúrese de darle el tiempo adecuado a su fabricante para buscar y obtener los artículos adicionales para que se tengan en cuenta en las estimaciones de precios de manera adecuada y le ahorren costos de envío urgentes.

No planificar el final

Esta es otra área en la que es fácil cometer un error, ya que muchos proyectos tienen demandas exigentes para el acabado que pueden no estar representadas en una estimación de fabricación genérica. Investigue y descubra qué debe hacerse con su proyecto final más allá de la fabricación; la pintura, el epoxi, el pulido y los revestimientos especiales deben describirse y contabilizarse en cualquier presupuesto de fabricación.

No planificar adecuadamente su acabado puede dar lugar a estimaciones inexactas tanto en el costo como en el cronograma; no desea establecer una fecha final estricta y llegar a ella solo para descubrir que a su proyecto le falta el toque final necesario.

Plazos imprecisos

Pocas áreas ofrecen tantas oportunidades de ahorrar y oportunidades de perder como la programación y los plazos. Desea tener una idea muy clara de cuánto tiempo llevará su proyecto de principio a fin, cuánto tiempo puede esperar para comenzar o esperar para recibir el proyecto final, qué otros factores se cruzan con la programación de fabricación. Su equipo de fabricación no solo necesita comprender sus necesidades y expectativas para ofrecer una estimación precisa, sino que también debe comprender estos factores para tener margen de maniobra y minimizar los costos.

Los horarios ajustados y los trabajos urgentes le costarán más y crearán la posibilidad de que surjan problemas importantes. Discutir los plazos con su fabricante por adelantado puede ayudarlo a evitar cargos de envío apresurados que también pueden agregar costos o retrasar un proyecto.

Problemas de entrega

La falta de comunicación acerca de cómo un proyecto llegará a su destino final puede convertirse en una pesadilla a toda prisa. Asegúrese de saber dónde debe ir su producto fabricado completo y cómo llegará allí. ¿El fabricante está manejando la entrega? Si no, ¿quién es? ¿Alguien que la empresa contrata para sus entregas o alguien que usted contrata en su propio tiempo? ¿Cómo se paga, cómo se gestiona?

Si no recibe el proyecto como una entrega y, en cambio, planea recibirlo directamente del fabricante, debe dejarlo claro y recibir instrucciones detalladas sobre el proceso. Si deja la entrega al fabricante, debe proporcionarle la mayor cantidad de detalles posible sobre el destino, el plazo, las precauciones especiales, etc.

Pensamientos de despedida

Una estimación precisa generalmente se reduce a información precisa de su parte. Planifique minuciosamente, comuníquese con cuidado y saldrá adelante. Póngase en contacto con Swanton Welding para obtener un presupuesto gratuito de su proyecto de fabricación hoy mismo.