Comprensión de los sistemas de fabricación:tipos, beneficios y aplicaciones

Un sistema de fabricación es un enfoque para fabricar productos que se basa en varios factores. Estos incluyen la cantidad de producto que se necesita, la rapidez con la que se debe producir y qué tan único debe ser para garantizar suficientes ventas. Los sistemas de fabricación incluyen sistemas de fabricación personalizados, de ensamblaje, flexibles, intermitentes, reconfigurables, justo a tiempo y ajustados.

La fabricación personalizada es la forma original de producción. Es la fabricación de artículos únicos, uno a la vez, empleando las habilidades de un solo artesano. Los artesanos pueden trabajar juntos, pero no trabajan juntos como un equipo, porque una persona completa la fabricación de un artículo individual.

Esto contrasta con un sistema de fabricación por ensamblaje, en el que cada trabajador contribuye con una o más acciones necesarias en el proceso de fabricación. Esta acción puede repetirse cada pocos segundos o durante intervalos más largos, según la complejidad de la tarea. Esto también se conoce como sistema de fabricación de producción en masa y normalmente valora la velocidad y la uniformidad. Los inconvenientes de los sistemas de fabricación de producción en masa son la dificultad de garantizar el suministro correcto de productos en tiempo real y la imposibilidad de ofrecer ofertas de productos personalizados.

La fabricación flexible propone una solución para producir demasiado o muy poco producto. Este método también permite al fabricante responder a la demanda de los consumidores de productos personalizados. Es más caro equipar un sistema de fabricación flexible.

La fabricación intermitente, en la que el mismo artículo se fabrica repetidamente, podría emplear un sistema de fabricación reconfigurable. Esto es para que se puedan producir en masa diferentes artículos, un tipo de artículo a la vez. Existe una compensación con los sistemas de fabricación flexibles. La redundancia de funciones en los sistemas de herramientas agrega costos a cambio de flexibilidad, por lo que el desembolso de capital inicial podría ser mayor.

El objetivo de la producción justo a tiempo es eliminar el inventario. Llevar más inventario del necesario aumenta los costos generales. Por ejemplo, producir demasiados modelos de automóvil en particular da como resultado que los vehículos no vendidos se deprecien en el lote del vendedor. El almacenamiento de artículos no vendidos también puede resultar costoso en términos de espacio y dinero. Por el contrario, quedarse sin inventario afecta negativamente las ventas porque los clientes acudirán a un competidor si un artículo en particular no está disponible cuando el cliente está listo para comprar.

La fabricación ajustada a menudo se emplea junto con métodos de producción justo a tiempo. Aunque es un sistema de fabricación, la fabricación ajustada es en realidad una estrategia que se centra en eliminar elementos innecesarios o derrochadores del proceso de fabricación y lograr la máxima eficiencia. Esta estrategia se puede utilizar junto con otros sistemas de fabricación en distintos grados, según el sistema.

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