Reseña del libro:digitalizar o morir

Este es un libro muy grande. La copia de revisión era un archivo PDF que tenía 251 páginas. El título es algo dramático, pero el autor hace un caso convincente a favor de esa afirmación, citando empresas como Kodak . y Nokia . Sin embargo, esa es una tarea relativamente fácil.

El objetivo principal del libro es expandir "el IoT, más allá del elemento de tecnología pura, de una manera que ayude a las empresas a comprender cómo transformarse, apalancarse y superar a la competencia".

Ese es un objetivo encomiable, pero el libro incluye mucha información de antecedentes antes de llegar al Capítulo 3 sobre “Estrategia de digitalización:la metodología de IoT” en la página 37. Por ejemplo, cubre el período de la computadora central desde 1950 hasta 1980; construir la columna vertebral de Internet de 1980 a 2000; y servicios de Internet como Google de 2000 a 2017, dice Bob Emmerson.

La metodología comienza con los clientes:sus necesidades y puntos débiles, y luego indica cómo digitalizar la cartera actual mientras se adopta la tecnología, las estrategias de diferenciación, los modelos de negocio y un proceso de transición. Sin embargo, en el Capítulo 3 el libro parece contradecirse cuando cubre el primer paso.

El punto de partida establecido son cuatro viñetas centradas en el cliente, pero a esto le sigue una declaración de que el primer paso comienza abordando la tecnología de IoT, que tiene seis capas diferentes. Si no es una contradicción, es confuso.

Los tres elementos restantes se resumen en el Capítulo 4, que dedica apenas ocho páginas a las necesidades del cliente. Sin embargo, el Capítulo 5 emplea 60 páginas sobre tecnología de IoT y se le dice al lector que "para comprender el IoT, debe comprender qué se esconde detrás de los acrónimos de IoT como CoAP, AEP, Thread, etc." Hubiera sido mejor cubrir la tecnología después de los capítulos sobre estrategias de diferenciación y modelos comerciales y hacerlo con menos detalle.

La idea central del libro, descrita anteriormente, es algo ambiciosa y es fácil criticar el resultado. Dicho esto, Digitize or Die cubre una gran cantidad de terreno de IoT, demasiado a veces, pero eso puede verse como un problema positivo. Funciona bien para los profesionales de negocios que saben que necesitan comprender el entorno emergente pero no saben por dónde empezar. También es un libro que puede servir como obra de referencia.

El autor es Nicolas Windpassinger, vicepresidente global del programa de socios, Schneider Electric. Los ingresos por ventas se donarán a la Alzheimer's Association y la Fondation de France. Está disponible para reservar en Amazon . y se lanzará a mediados de noviembre.

El libro ha sido revisado por Bob Emmerson, escritor independiente y observador de la industria de las telecomunicaciones