Lecciones de vida:estrella de rock a resistencias a robótica

Tom Canning de Canonical

El amor por las guitarras llevó a Tom Canning indirectamente al Internet de las cosas.
y su papel como director de IoT y dispositivos en Canonical. Aquí, él dice
IoT Now, cómo su imaginación se encendió últimamente gracias a una mejora
caso de uso de visión por computadora, comparte sobre su peor jefe y
la importancia de escuchar su instinto, dice Tom Canning es director de IoT y dispositivos en Canonical .

IoT Now:cuando era niño, ¿qué trabajo deseaba tener cuando fuera mayor?

Tom Canning: Mi infancia fue una experiencia súper divertida, siempre estaba construyendo y experimentando con cosas y tenía grandes proyectos sobre la marcha. Mi madre se aseguró de que me interesara la música y, después de fallar miserablemente en el piano, encontré mi camino hacia las lecciones de guitarra y ¡terminé teniendo una banda de rock en la escuela secundaria! Fue lo mejor que se pudo hacer en ese momento.

También fue en esta etapa que comencé a comprender la electrónica, soldar resistencias y explorar los efectos de sonido. Mis primeros sueños eran tener una empresa de guitarras eléctricas que construyera pedales de efectos. A medida que se acercaban los días de la universidad, decidí estudiar Ingeniería Eléctrica como un camino para perseguir esa pasión, pero al graduarme, la emoción de las computadoras se apoderó de mí y comencé mi carrera en ventas. Años después, todavía toco la guitarra y sigo buscando ese sonido perfecto.

IoT Now:si tuvieras una lección de negocios para compartir con tu yo más joven, ¿cuál sería?

Tom Canning: ¡Escuche su instinto! Ciertamente no suena muy elocuente decirlo, pero es algo a lo que realmente debes prestar atención. El sistema de defensa humano es extremadamente inteligente y tiene este mecanismo de alerta muy simple que indica malestar o peligro. Es este instinto que genera nuestro cuerpo y podemos decidir si escuchar o ignorar. La lección de negocios es simplemente RECONOCER y ESCUCHAR cuando lo sienta.

Aparece por una razón y necesitas entender por qué te está señalizando. Considérelo como una bandera especial que agita su atención para pensar más profundamente, pensar de manera diferente, hacer preguntas o recopilar más datos sobre una situación a la que se enfrenta. Despeja la bandera y dormirás profundamente. Ignórelo y los problemas pueden aparecer repentinamente de la nada.

IoT Now:sin nombrar ni avergonzar, cuéntenos sobre su peor jefe.

Tom Canning: Desafortunadamente, tuve un jefe que ganó el primer lugar por ser mi "peor jefe".

Los líderes deben ser transparentes y fieles a la misión de la empresa en cuestión. Es fundamental para el éxito. Estamos condicionados a admirar a los líderes y esperar que posean y muestren una verdadera pasión por el producto y los clientes a los que estamos ayudando. Todas las intenciones deben estar alineadas con la satisfacción y el éxito del cliente.

Mi jefe en ese momento simplemente estaba repasando los movimientos y era evidente que sus intereses eran claramente egoístas. Si no desea tomarse el tiempo para comprender un mercado, su producto o su gente, quizás también necesite hacerse a un lado y seguir un camino diferente en la vida.

IoT Now:¿Qué caso de uso de Internet de las cosas (IoT) ha despertado recientemente su imaginación?

Tom Canning: El mercado de IoT tiene tantos casos de uso excelentes y transformaciones comerciales en curso en este momento que es difícil elegir uno, pero un caso de uso reciente de robótica encendió mi imaginación y tiene que ver con la visión por computadora mejorada y las cargas de trabajo de fusión de sensores para soluciones de percepción. .

Los casos de uso van desde la habilitación de robots móviles autónomos como limpiadores de pisos, robots de escaneo ambiental y de estantes para el comercio minorista y el reconocimiento de objetos para la automatización industrial. Las soluciones de percepción avanzada están impulsando innovaciones en múltiples segmentos de IoT en la actualidad, lo cual es realmente emocionante.

IoT Now:¿Cuál ha sido su experiencia de viaje de negocios más memorable?

Tom Canning: Dirijo un equipo de IoT global, por lo que hasta COVID-19, viajé mucho. Los viajes de negocios más memorables tendrían que ser Ciudad del Cabo y Tokio. ¡Dos lugares extraordinarios con fabulosas vistas, culturas y cocinas!

IoT Now:¿Qué lecciones ha aprendido al hacer negocios en otros países u organizaciones?

Tom Canning: Las lecciones clave que he aprendido son tener empatía y reflejar la cadencia social de las personas con las que se reúne. No todo el mundo trabaja para una empresa emergente de Silicon Valley ultrarrápida, habla y entiende su idioma, o creció con los mismos modales y estilos sociales que usted. Es fundamental ser respetuoso y tratar de ver las cosas desde su punto de vista y la posición en la que se encuentran. La empatía es una capacidad aprendida que es importante dominar:le ayuda a alinearse y adaptarse a los miembros de su audiencia de una manera tranquila y confiable.

El autor es Tom Canning es director de IoT y dispositivos en Canonical.