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Maneras de reducir los costos de equipo

El equipo pesado es la columna vertebral de las empresas de construcción y fabricación, pero para las marcas pequeñas y las que recién comienzan, el costo de comprarlo y mantenerlo puede ser exorbitante. Obtener el menor costo de por vida en el equipo es la mejor opción, pero eso depende en gran medida de qué tan bien se haya cuidado la pieza a lo largo de su vida. ¿Sabe dónde invertir su dinero y tiempo para cosechar las recompensas de un equipo más duradero?

1. Investigación

No compraría un automóvil nuevo sin investigar sus ventajas y desventajas. Las mismas reglas deben aplicarse a los equipos pesados. Comience comparando el costo de alquilar con el costo de comprar. Considere también la frecuencia con la que utilizará el equipo. Una buena regla general es que si usa algo más del 60 o 70 % del tiempo, alquilar ya no es rentable y es mejor que compre. El alquiler, por otro lado, es ideal para piezas especializadas que solo se utilizan para tareas específicas.

Este paso también requiere que analice su equipo para trabajar en la eliminación de desperdicios. Considere adoptar algunos principios de manufactura esbelta para reducir el desperdicio en todas las áreas, incluso en el tiempo. Reúna datos sobre cuánto tiempo y ganancias puede ganar y utilícelos para tomar sus decisiones.

El manual de operación de cada pieza es una gran fuente de información que puede ayudarlo a reducir los costos del equipo, desde recomendaciones de uso hasta programas de mantenimiento recomendados. Al mismo tiempo, querrá mantener registros detallados y precisos de todos sus proyectos para poder analizar el rendimiento de su equipo a lo largo de su vida útil.

2. Entrenamiento

Hasta que la autonomía en el lugar de trabajo se vuelva más común, los empleados serán una parte necesaria del proceso. Asegúrese de capacitar a todos para usar el equipo correctamente. Supervisarlos día a día puede ayudarlo a reforzar las buenas prácticas y detectar áreas problemáticas que podrían necesitar mejoras. Durante su primer mes en el trabajo, los trabajadores tienen tres veces más probabilidades de sufrir una lesión o un accidente que sus colegas más experimentados.

Asegúrese de que todo su equipo sepa dónde encontrar cualquier información pertinente para el equipo que están usando para que nada se pase por alto. En promedio, los equipos de construcción dedican más del 35 % de su tiempo a actividades no productivas, como leer manuales operativos y buscar información sobre proyectos.

3. Tiempo de inactividad

La mayoría de las máquinas no están diseñadas para usarse las 24 horas del día. En lugar de tratar de forzar más tiempo de actividad de un equipo, lo que podría provocar daños o fallas prematuras, concéntrese en proyectos de menor prioridad que no requieran el uso de equipos pesados. Invertir en máquinas que obtienen una buena economía de combustible lo ayuda a aprovechar al máximo su jornada laboral, por lo que no se estresa tanto por el tiempo de inactividad.

Eche un vistazo de cerca a su flota y descubra qué piezas de equipo se usan en exceso, cuáles están infrautilizadas y cuáles pasan mucho tiempo inactivas. El tiempo de inactividad no solo afecta la productividad, sino que también agota las horas de garantía del motor y puede causarle problemas con la agencia de protección ambiental de su estado. Los sistemas de ralentí automático pueden ayudar a reducir el consumo de combustible.

4. Mantenimiento Preventivo

Las inspecciones diarias de cada pieza del equipo pueden parecer una pérdida de tiempo, pero son una parte clave para mantener su flota en funcionamiento y reducir los costos. El objetivo del mantenimiento preventivo es solucionar pequeños problemas antes de que algo salga mal. Anote en qué condición se encuentra su maquinaria cuando la recibe y tome notas diariamente. Esto facilita el seguimiento y la prevención de problemas antes de que se desarrollen.

Invierta en piezas buenas y comprométase con un programa de mantenimiento regular en lugar de esperar a que algo se rompa. Si surge algo nuevo que pueda ayudar a prolongar la vida útil de su equipo, no dude en instalarlo.

5. Ayuda profesional

No debe avergonzarse de buscar ayuda profesional cuando se esfuerza por reducir los costos de los equipos. Considere invertir en análisis y recomendaciones de profesionales de equipos. Cuando busque maquinaria nueva, elija un distribuidor que ofrezca revisiones periódicas de fluidos y piezas. Esto podría incluirse en el costo de su equipo, pero le ahorrará bastante a largo plazo.

Un profesional experimentado puede ayudarlo a evitar la necesidad de reparaciones posteriores. Tómese el tiempo para construir una relación sólida con un concesionario en el que confíe.

Reducir los costos de equipo involucra a todo el equipo

Cuando se trata de eso, la reducción de los costos del equipo involucrará a todo el equipo, desde los propietarios que realizan las compras hasta los empleados que lo utilizan en el trabajo. No es necesario hacer grandes cambios para reducir costos. Las pequeñas cosas, como investigar sus compras antes de hacerlas y comprometerse con el mantenimiento preventivo, pueden marcar una gran diferencia.


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